天然气处理站全面超额完成上半年产量指标，高质高效推动各项任务指标持续向上、超线运行。
以示范引领为导向，凝心聚力鼓干劲。面对责任压力，该站发挥党建引领优势，与现场管理相结合，形成优势互补，实现“1+1>2”。通过党员骨干形势任务宣讲、全员大讨论，该站设立共产党员示范岗、示范项目，组织党员攻关、“红色”合建等，引导党员当先锋做表率强责任。此外，该站开展比参数平稳、比收率提升等劳动竞赛和班组“流动红旗”评比，上半年较计划指标超产3537吨。
以安全稳产为基础，压实责任不松劲。该站组织签订《安全环保责任书》《岗位安全生产责任清单》125份，形成照单履责、照单考核的工作模式；自创“一日一练”线上答题、“心肺复苏”技能训练、警示案例分享等提升全员安全素质；组织专项隐患排查，整改问题40项，确保会战期间的安全生产；严格承包商准入和过程监督检查，会战期间实施特殊危险作业458项，实现了作业高效受控。
以管理提升为核心，决战百日用足劲。处理站通过对大冷箱分体改造，优化控制膨胀比等参数，有效推进两套装置C3收率创近年最高水平。结合“百日整修”活动，该站对关键设备开展预防性维护，提升了装置运行效率及保障能力。
以降本增效为抓手，攻坚克难增韧劲。该站持续向节能降耗要效益，完善用能管理制度，加强员工行为管理和习惯养成，不断提升降本增效主观能动性。通过优化港气增压机运行时间，实行“错峰用谷”，2-6月份节约电费80余万元。
（郭振 邱淑怡）