今年，安全生产月活动的主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”。作为单位主要负责人，我认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，深入学习新《安全生产法》和“十五条硬措施”，对照安全生产法七项职责，狠抓全员安全生产责任制落实，狠抓风险分级管控完善，狠抓隐患排查治理，大力推进安全文化建设，促进供销公司本质安全水平再提升。
强化依法合规意识，以规范化压实全员责任。带头开展“安全生产大讲堂”活动，带动领导班子和基层干部层层宣讲，掀起《安全生产法》学习热潮。带头落实“三管三必须”要求，两次组织讨论和制定安全巡察问题和体系审核问题整改工作方案，督促问题整改到位，带队开展“四不两直”检查，消除安全隐患，补齐管理短板，严格履行业务范围内安全管理责任。带头组织推动“明责任、学规程、辨风险、保安全”活动及“安康杯”劳动竞赛，促进全员争当安全吹哨人，增强安全责任意识。带头组织推动全员“安全再培训”，开展吊装作业、应急救护等知识培训和技能比武活动。
强化全过程管控，以精细化落细安全措施。安全生产，必须重视每一个细节。聚焦物资质量安全，抓细物资供应链关键环节质量监督，坚决做好油田物资质量守门人；聚焦作业流程全过程，抓细安全生产事先、事中、事后全过程每个环节、每个阶段，确保实现安全可控；
聚焦安全管理全天候，不论天气、不分时段保持24小时紧绷安全弦，做到常抓不懈、警钟长鸣；聚焦安全管理全方位，围绕安全目标，推动“QHSE+党建”基础考核和“1+N”考核模式，以管理体系优化提升，促进内部管理水平提升。
抓实风险隐患治理，以标准化夯实安全根基。瞄准彻底消除安全隐患源头，推进仓储集约化、机械化，投入自筹资金百万元，对8个安全隐患项目进行整改，加快中心库大港油区仓储物流共享中心建设，提供“一站式”安全、便利、快捷的仓储物流服务。瞄准提升现场安全水平，持续深化“四不两直”检查、违章治理工作，切实做到风险隐患排查见底、防范治理措施落实到位；瞄准疫情防控常态化，落实好人、车、物、环境的疫情管控措施，严格进口物资消杀管理，确保疫情防控“双零”目标。
安全工作、任重道远。我将继续牢固树立“两个至上”理念，坚决守牢供销安全发展底线，为油田公司“夺油上产百日会战”贡献供销力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。