4月30日，标志着巴西里贝拉项目首个开发单元梅罗1成功投产的火炬，犹如一条火龙在海上浮式生产储卸油平台腾空燃起，照亮了南大西洋深海的夜空，从此，里贝拉项目梅罗油田进入快速上产新阶段。
在中油国际和项目公司的大力支持下，由多个单位组建成的巴西深水技术支持团队，历经10年磨砺，引进并创新深水勘探开发技术，攻关解决一系列难题，为里贝拉项目勘探发现和高效建产，以及布兹奥斯项目获取和高质量交割作出重大贡献。
联合攻坚深海 搭建平台赶超先进
2013 年，中国石油与巴西石油、壳牌、道达尔、中国海油组成联合体，成功中标巴西深水领域首个产品分成合同——里贝拉项目。
在中油国际和项目公司的大力支持下，在中国石油勘探开发研究院、海外研究中心领导和各级专家的指导下，美洲研究所、杭州地质院海洋油气地质研究所、项目评价研究所、油气资源勘探研究所、油气地球物理研究所、测井技术研究所，以及海洋工程设计院、中油测井等单位联合组建巴西深水技术支持团队。项目面临作业水深 2000 米、巨厚盐层影响地震成像品质和构造解释、火成岩发育导致优质储层分布难以预测、高气油比、高含二氧化碳的特殊流体性质、稀疏井网气水交替高效开发等五大技术挑战。
为了更好地解决这些世界级的勘探开发难题，汇聚各家伙伴公司的技术和经验，作业者和各家伙伴公司共同推动建立了联合管理、联合决策、联合保障、联合审计和成果共享的五大管控机制，从制度上保障了各家伙伴的话语权，但话语权的掌握，最终来自于技术研发实力。
技术支持团队面对海量数据和全新研究对象，从向巴西石油、壳牌等顶级深水“玩家”学习起步，打破陆上油 田 条 块 化 研 究 的 常 规 思路，立足“勘探开发一体化部署、开发海工一体化设计、技术商务一体化优化”理念，对照五大技术挑战制订攻关清单，苦干巧干加实干，在里贝拉项目这个世界级舞台，从只能听作业者和壳牌道达尔的专家发言，到敢于自信地提出自己的方案建议，实现了从跟随到并行，再到局部引领的跨越发展。
2013 年以来，巴西深水技术支持团队代表中油国际参与 136 次大型地质油藏同业审查会议和 Workshop 专题会议，提出同业审查建议超过260 余项，为巴西里贝拉、布兹奥斯等项目的勘探开发做出了重要贡献，也为非作业者项目探索以技术研究为抓手推动项目有效管控提供了有益借鉴。
陆上“旱鸭”蜕变 深水勘探开发屡建奇功
自项目运行以来，技术支持团队针对里贝拉项目重大勘探部署、火成岩专项研究、地质建模、井网优化和提高采收率等事关项目发展全局的关键问题积极建言献策，均被作业者采纳。
技术支持团队深度参与里贝拉项目全部探评井的论证、优化工作。在主断层以东甩开探井的论证过程中，他们勇于突破已有地质认识，坚持自己正确观点，积极向作业者建议，部署NW13井替代 NW9 井，取得了重大突破，新增地质储量数亿吨。2016年4月，技术支持团队敏锐地意识到火成岩对项目勘探开发的重大影响，刘亚明、王红平代表中国石油向作业者以及壳牌、中国海油等伙伴方阐述火成岩风险和中国石油的特色技术，建议立项进行专题研究。
2017 年 4 月，经过先后 4次专题交流，火成岩课题终于顺利立项，并由中国石油负责，由此成为第一家获得联合公司研究课题的伙伴方，目前课题已圆满结题，解决了困扰里贝拉项目的火成岩预测难题。巴西石油地质协会主席、里贝拉联合公司副总经理 Sylvia 女士专门写信，给予中国石油技术支持工作高度评价。
技术支持团队消化吸收巴西石油、壳牌及道达尔的深水开发策略和工作思路，认真分析、吃干榨尽每一份基础资料，快速提升自身研究水平，并根据中国石油的技术特长找准切入项目的突破口。他们在联合体首家完成高温高压富二氧化碳长岩心驱替实验，揭示了巨厚碳酸盐岩油藏气水交替混相驱的作用机制与主控因素，为巨厚油田气水交替高效开发贡献了理论基础。
技术支持团队攻关火成岩复杂化的湖相微生物碳酸盐岩储层精细表征技术，建立了 5000 万网格节点基质主导，洞、缝发育的多重介质模型，每年根据新井资料动态更新，中方模型更新速度甚至比作业者更加及时和高效。
里贝拉项目建设周期长，建产规模大，井网稀疏且大量参数存在不确定性，陆上油田适用的确定性数值模拟方法，难以适用于深水油田的开发需求。他们自主探索深水油田不确定性数值模拟方法，完成开发早期基于概率法的采收率标定，优化了里贝拉项目开发技术方案和注采井网，提出的梅罗油田井网和井位调整建议被作业者采纳实施，预计合同期增油千万吨和降低投资数亿美元。
勘探院数据楼机房日夜运行的大型工作站，见证了技术支持团队这群原本只会干陆上油田的“旱鸭子”，艰难蜕变成深水事业的“ 蛟龙”——这背后离不开他们的辛勤付出和长期坚守。
技术商务融合 事前算赢节约巨资
技术支持团队强化技术与商务的深度融合，事前算赢，以优惠条款高质量完成布兹奥斯项目的投标和交割行权支持，为公司节约数亿美元。
有了里贝拉项目持续多年的勘探开发经验积累和扎实的技术经济一体化评价，2019 年中国石油一举中标全球最大的超深水项目布兹奥斯就显得水到渠成。
时任美洲研究所副所长的齐梅，担负起了投标项目技术总协调人的重任。面对外方伙伴最后关头撤出联合体的意外情况，齐梅和谈判组没有放弃，始终坚守中方底线。在投标前一晚，她在朋友圈发出“拼搏到精疲力竭再拼搏，努力到无能为力再努力”，这种精神体现了团队冲破万难、筑梦深蓝的决心；最终在投标开始前一刻，与作业者巴西石油达成一致，以最优条款中标布兹奥斯项目。
项目中标之后，关键商务参数需要双方达成一致才能完成交割。为此，齐梅带领技术支持团队马不停蹄地开展项目交割的技术商务一体化支持。在长达 1 年半的时间里，她带领技术支持团队与巴西石油开展了多达 72 次技术交流和商务谈判工作，把握过渡期油田新数据与作业者共同开展方案优化，达成合同关键条款对中方有利的目标，并进一步优化支付方案，大幅节约中方成本。
中巴双方联合编制完成布兹奥斯整体开发规划方案，为项目 2021 年 9 月 1 日成功交割奠定坚实基础。中方进入布兹奥斯这个全球最大在产深水油田的桶油购买成本，甚至低于巴西石油 2010 年从巴西政府购买的桶油成本，更是大幅度低于国际市场开发储量的购买成本，打造了海外技术商务深度融合高质量收购和交割的标杆。
2021 年国庆期间，布兹奥斯项目首船 50 万桶份额原油启运回国，项目进入快速回收投资的阶段，而围绕项目正式接管之后的技术支持工作，又迈上新的征程。交割后的8 个月，技术支持团队已经与巴西石油完成同业审查和TCM 会议 20 次以上，他们在收到资料 2 个月以后，就拿出了基于 OBN 地震的构造解释成果，快速更新建立了 V4 版地质模型，基于新建立的气水交替混相驱数值模拟模型开展了方案优化。项目组将于今年5月26日，向巴西石油和代表巴西政府监管深水资产的PPSA介绍研究进展。
里贝拉项目梅罗油田的正式投产和超深水巨型油田布兹奥斯的顺利交割，成为中国石油巴西深海油气合作示范区建设的重要里程碑。这个里程碑凝结着巴西深水技术支持团队 10 年的智慧与汗水，必将成为他们的新起点，激励着他们助力中国石油深水油气业务快速发展，为保障国家能源安全再立新功。