本报讯（记者 史景花 通讯员 夏敬亮 靳艳昆）8月2日，油田公司召开“大监督”工作暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议。公司总经理、党委副书记朱庆忠出席会议并讲话，公司纪委书记胡友清主持会议。

朱庆忠强调，要辩证看待“历史机遇期”的风险与挑战，深刻认识“领导管理”的内涵与要求，履行好部门监督监管职责，凝聚监督合力、防范化解风险，强化顶层设计、构建长效机制，全面提升“大监督”工作质效，确保公司加快建设现代化能源企业迈上新台阶。

朱庆忠就进一步做好“大监督”工作，提出三点要求。一要增强大局意识，聚焦“国之大者”，认识大监督格局“三个意义”。充分认识完善构建大监督格局是推进全面从严治党向纵深发展的必然要求，是促进公司高质量发展的内生需求，是推进依法合规治企的重要手段。二要加强风险研判，凝聚监督合力，构筑大监督格局“三道防线”。夯实属地监督第一道防线，强化依法合规管理，发挥属地“关口”作用；抓好职能监督第二道防线，履行好“管理和监督”双重职责，抓好“内部和系统”日常监督，推动党建工作和生产经营深度融合；构筑专职监督第三道防线，突出专业性与独立性，将监督体系对接融入治理体系，立起“后墙”，守好底线。三要把握内在逻辑，坚持以点带面，抓住大监督格局“三个关键”。抓住“关键少数”，营造用权受监督的氛围，管住“一把手”用权行为；抓住“关键环节”，打破惯性思维，找准监督切入点靶向发力；抓住“关键岗位”，细化岗位职责，完善权责清单，全面提升风险防范能力。

胡友清就落实会议精神指出：要强化权力的监督与制约，突出抓好对“一把手”和领导班子的监督，督促“关键少数”正确用权；要严格履行“一岗双责”，用足用好“第一种形态”，一体推进“三不”，切实提高监督监管工作质效；要注重监督资源贯通协同，坚持问题导向，强化大局意识，坚决克服“老好人”思想，敢抓敢管、齐抓共管、同向发力；要全面提高服务基层能力，树立“监督是一种高级服务”的理念，大处着眼、小处着手，持续推进模范机关创建工作；要全面提升政治素养，正确认识政治与业务的关系，提高政治站位，把握历史机遇，确保公司各项工作部署高效落实。