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方庆在油田公司周工作例会上强调

瞄准目标任务 强化“四个意识”提升发展质量

   期次:第8440期   

本报讯(记者 郭闻风)8月1日,油田公司召开周工作例会。公司执行董事、党委书记方庆强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,认真落实集团公司系列会议精神,认清面临形势,瞄准目标任务,压实各方责任,强化机关服务指导意识、强化风险和管控意识、强化工程进度控制意识、强化政治执行意识,持续推动公司高质量发展。公司总经理、党委副书记朱庆忠出席会议。

会议首先进行“第一议题”学习。方庆带领与会人员学习了习近平总书记在省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神,迎接党的二十大”专题研讨班、中央政治局会议等会上的重要讲话精神。强调要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局,不断汲取真理力量和实践伟力,努力在理论觉悟上有新提升,思想认识上有新境界,推动发展上有新思路,全力开创公司高质量发展新局面。要坚持底线思维、保持战略定力,强化使命担当、积极主动作为,突出发展导向、工程建设导向、大抓基层导向,毫不松劲抓好生产经营、安全稳定、党的建设,扎实推进“七个聚焦”,凝聚起打造新时期新华北的磅礴力量,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

方庆指出,公司7月份工作主线聚焦、节奏加快,阶段生产指标完成较好,月度安排工作取得积极进展,重点督办事项有序推进,各项部署有效贯彻落实。要“以年度工作为主线、月度工作为节点、每周工作为控制”,系统化思考、整体化部署、节点化推进全年重点工作,不换频道、久久为功,确保重点工程、重点项目做实做快做好,推动各项事业取得新成效。

就下一步工作,方庆要求做到“四个强化”。一要强化机关服务指导意识,充分发挥机关职能作用。围绕全年任务安排和重点工作目标,进一步梳理工作计划,加强工作融合,持续为基层减负;抓好示范标杆工程建设,发挥典型引领作用,促进基层管理水平提升;聚焦基层工作难点痛点,深入服务基层,解决实际问题,以作风建设的新成效,推动基层工作高质量开展。二要强化风险和管控意识,提升本质安全水平。对安全环保风险防控进行再强化再部署,制定风险清单,落实包保责任,加强动态管控,推动风险防控落到实处;抓好第二阶段安全大检查,严格按照“四查”“四全”管理要求,坚持“全覆盖、零容忍、重实效”,促进公司安全生产形势稳定向好;加强维稳安保工作,强化舆情管理,压紧压实各单位主体责任和属地责任,确保大局稳定;抓实汛期风险防控,做好汛情信息的监测、收集、预警和报告,全力保障汛期安全平稳。三要强化工程进度控制意识,确保各项目标任务高效完成。加强生产、经营、产建等指标控制,及时对业务系统和单位经营情况进行分析通报,并逐步向三级单位延伸,确保顺利完成全年目标任务;加强重点工程、重点项目过程控制,持续推进巴彦油田增储上产、新能源指标突破、储气库扩容达产等工作,推动工程建设如期完成;加强2023年产量准备计划,统筹规划老区和新区生产,超前谋划产建、产量和效益指标,实现整体匹配。四要强化政治执行意识,确保集团公司2022年领导干部会议精神落到实处。全面学习贯彻会议精神,对生产经营、安全环保、重点工程、依法治企、强化管理等工作进行再安排再部署,梳理工作经验,挖掘基层典型,推动年度各项任务落地落实;大力推进全面从严治党,抓好巡察问题整改,压实责任、系统施治,切实做好巡察“后半篇文章”;进一步明确部门监管职责,强化严实作风,推动监管工作走深走实,促进公司治理能力和治理效能提升。

朱庆忠传达了集团公司国内勘探与生产业务年中工作会议有关精神,要求加强生产组织协调工作,强化老区稳产、新区上产,推动生产经营再上新台阶。加快工程实施节奏,实行销项管理,倒排任务工期,圆满完成巴彦油田整装规模增储任务。加紧做好巴彦油田北部百万吨开发方案编制上报工作,完善相应新能源建设方案,持续推动巴彦油田铁路联络线建设和前期手续办理。加速任丘储气库建库前期准备工作,细化方案、精准发力,确保项目高效推进。

公司领导班子成员对分管系统重点工作作出安排。有关部门单位作工作情况汇报。

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