本报讯（特约记者 熊巧红 通讯员 李佶晔）截至7月31日，吉兰泰油田原油产量完成年计划的58%，自然递减率、综合递减双双减缓。巴彦分公司坚持目标导向、问题导向、效益导向“三向合一”，对症下药，持续强化老油田精益管理，精细油井管理、控制采液强度、加快注气井投产进度，实现老区产量硬稳定。

精细油井管理，提升采油时率。技术人员坚持精细管理不懈怠，深化“一井一策”管理，对“问题井”精细“把脉”，对“捣蛋井”精心维护，一线员工密切关注油井状况，确保发现问题，及时整改。员工扎实开展在线巡检、优化参数等5项工作，截至7月底，实现油井开井率93.3%，采油时率96.2%，较去年同期分别提高5.6%和3.8%。员工在线巡检时，发现油井异常12井次，及时采取碰泵、热洗、加药避免躺井5井次。技术人员优化参数，累计调整工作参数170井次。

控制采液强度，降低检泵频率。分公司实施精细管理，不断优化采油工艺，强化油水井日常维护，不断降低检泵频率，通过控制采液强度和把控作业质量，延长检泵周期，年检泵频率始终控制在10%左右；通过控制采液强度，完井时下入防砂筛管，吉华2区块含砂由0.065%降至0.0039%，随着油井生产，含砂量逐渐下降，保证了油井正常生产。

加快注气井投产进度，补充地层能量。吉华2区块为巨厚砂砾岩边水构造油藏，具有地层倾角大、厚度大、储层强水敏等特点，采用“顶部注气+边底部注水”开发方式，补充地层能量。针对吉兰泰油田注气区11口注气井，分公司多方联动、积极协调，高效组织设备调试试验；高度重视、联合检查，保障投产安全平稳运行，优化合理注气参数，确保11口注气井如期投产，加快地层能量补充，不断提高油藏压力水平。