（上接一版）重实践，带头组织消防、环保各类应急演练，强化基础工作考核，持续加强员工标准化操作、作业许可模拟办理、应急处置演习的对标考核，提升实战能力；贵坚持，持续完善公司适用性题库，常态化开展全员安全与技能“双考核”抽考，不断提升全员安全素质与能力。
精准发力，提升安全管理实效。制度先行，组织修订《特殊危险作业安全许可办法》等8个文件，梳理63项制度，完善全员安全生产责任清单394份，下半年重点组织完善基层《三本手册》，持续强化HSE标准化场站建设，狠抓基层标准化管理、标准化操作、标准化现场，打造标准化“标杆场站”；监督发力，抓实监督例会实效，通报公司监督总体情况，重点对典型和严重问题进行分析、追溯、考核，持续从职责、制度、培训、资源、检查五方面做好问题和隐患系统整改的“后半篇文章”，研判下月风险、预制管控措施，筑牢安全防线；奖惩激励，公司设置安全专项奖励资金10万元，上半年累计奖励2.67万元，处罚1.8万元，下一步重点调动员工积极性，特别是基层岗位员工参与隐患排查、风险管控等安全工作的积极性。
安全责任重于泰山，安全管理任重道远。我将继续做好安全生产的责任者、践行者、传播者，与原油运销公司全体员工一起，共挑安全重担、共守安全底线、共创安全环境，以优异的安全业绩迎接党的二十大胜利召开！