青海物探处党委自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，深刻理解主题教育的重要意义和深刻内涵，全面理清工作思路，精准制定落实措施，深入推进主题教育活动与生产经营深度融合，用“强管理”引领保障生产经营实际成效，为物探处高质量发展提供强有力的思想保障。
聚焦强基础管理，做到规定动作不走形
青海物探处认真落实“第一议题”制度，围绕全面从严“管理”充分发挥党员干部先锋模范带头作用，积极组织全体员工原原本本学习，并做好学习笔记、撰写心得体会，在物探处全面掀起主题教育学习宣讲热潮，切实打牢思想基础。
聚焦强人才培训，在精益管理上下足功夫
年初青海物探处积极完善培训管理制度，紧密围绕物探处业务发展需要，以提升员工素质与技能为核心，以企业与员工需求为导向，以建设高素质的管理、专业技术和操作骨干人才队伍为目标，为高质量发展提供人才力量。
聚焦强项目组织，踔厉打造“三标”工程
英雄岭项目组狠抓精益管理，细化质量关键要素，围绕打造标准化、标志性、标杆性工程，扎实岗前培训，压实安全生产责任，紧盯项目施工关键环节，全面梳理，细化各个工序内容，对重点工序采取严格全周期、全过程安全质量管控，确保各工序作业的高质量高水平。项目组成立联盟党员突击队，确保项目运作的高水平、高质量。
聚焦强技术攻关，破解生产难题
物探方法研究所勇于担当作为，聚焦当前的需求及难点，多方协同开展一体化攻关研究。把技术创新作为提升物探技术支撑力，努力提升技术创效能力，强化新技术应用，持续优化和完善高原双复杂地极低信噪比，为切实推进高原智慧化地震队建设提供有力支撑。
（苏海波 于佳正）