本报讯（通讯员 郝向华）上半年，结合南部油区生产运行节奏加快、安全环保工作压力加大的实际，井下作业第三修井分公司从制度落实、隐患排查、培训教育等多点发力，进一步夯实安全工作根基，确保安全生产平稳受控运行。
严格制度落实，夯实安全基础。 该分公司严格贯彻公司各项工作部署，全面落实安全生产硬性措施要求，通过安全例会、分析会集中探讨生产过程中存在的安全问题， 制定 14 项防护措施。严细落实修井现场当日重点工作安排、安全操作要点、班前安全提醒等内容，引导员工按规程操作，保障安全生产。
强化隐患排查，提高管理水平。 该分公司严抓过程监管，加大重点岗位、重点井、关键工序的现场监督力度， 职能部门联合对 40 个施工现场进行“拉网式”摸排，排查整改安全隐患问题。 逐级压实责任，督促基层队自主开展习惯性违章行为排查， 建立完善问题整改台账，累计排查整改各类问题 272 个。
加大培训力度，提升履职能力。 该分公司充分利用生产例会、周例会、班前会，组织干部员工学习安全事故案例，吸取教训，让员工知敬畏、守底线。 采取每周一案例、安全大讲堂等形式，剖析事故原因，举一反三，引导员工找原因、明方向。引导各基层队通过每日一题、现场培训等方式， 巩固提升员工安全知识和安全操作能力。