塔里木物探处长、党委副书记 白旭明
集团公司中西部重点盆地高效勘探专题推进会的召开，为塔里木勘探指明了方向，使探区广大干部员工备受鼓舞，信心倍增。
塔里木盆地是国内最大的含油气盆地，探明程度低，油气资源丰富。自1978年挺进塔里木以来，东方公司两代物探人不畏艰难、矢志攻坚，助力塔里木油田实现了从年产几万吨到3000万吨的跨越。
塔里木盆地属于典型的地上地下双复杂勘探区域，有地质家比喻塔里木盆地就是一个摔碎的瓷盆，还被踹了一脚，是公认的世界级难题。
为落实习近平总书记“保障国家能源安全，把能源的饭碗端在自己手里”的要求，面对新形势、新任务，塔里木物探处将坚决落实中西部重点盆地高效勘探专题推进会精神，充分依托公司采集处理解释一体化攻关优势，加强探区一体化管理，继续坚定当好塔里木盆地找油找气主力军、突击队、先锋官，聚焦关键技术、找油找气、提质增效三大中心任务，以志不求易、事不避难的勇毅，奋力书写高效勘探和高质量发展的塔里木答卷。
聚焦世界难题，加快攻克关键技术。围绕库车南斜坡、台盆区大断裂周缘、北部构造带三大重点领域，加大一体化攻关力度，助力油田加快形成上产战略接替区。深化“两宽一高”三维地震等成熟配套技术在富满地区集中勘探、克拉苏构造带精细勘探中的应用，持续夯实资源基础。加强昆仑山前巨厚黄土区地震技术攻关，优质、安全完成甫莎三维项目，针对双复杂问题开展深入研究和针对性试验，促进勘探极难地区早日破题，以技术突破推动油气发现。系统开展塔北碎屑岩薄储层油气藏开发三维地震技术研究，努力实现利用地震技术解决滚动扩边、剩余油分布和油水边界预测等问题，助力油田老区稳产增产。聚焦一流目标，牢牢把握塔里木技术创新的有利条件和独特优势，立足勘探生产实际，大力开展原创性、引领性技术攻关，充分发挥好技术策源地作用。
聚焦找油找气，提升服务保障能力。把提高采集质量作为根本，强化质量体系运行，严格“工序负责、自证合格、全面校核”的质量管理模式，完善质控措施，丰富质控手段，健全三级质控网络，加大现场质量监督检查和奖惩力度，建立钻井质量与分包商考核结算挂钩机制，降低废炮率，打造“放心岗位”“放心工序”“放心项目”，满足油田高效勘探需求。
聚焦提质增效，提升项目创新创效能力。积极探索新形势下项目管理的新思路、生产组织的新方法、提速提效的新途径、攻坚克难的新技术，进一步优化生产组织方式，坚定不移提升项目创新创效。进一步完善项目运作从“前推演”到“后评估”的全生命周期的管控机制，精细做好工区踏勘、施工设计和运行计划推演等基础工作，切实做到开工之日就是高效生产之时。大力推广激光LiDAR航拍地表矢量化技术、独立激发技术、可控震源VPM激发、MVSP等先进适用技术。坚持问题导向，加大工艺技术自主创新力度，围绕生产中的突出问题选题立项、攻关研究，着力解决生产中的“疑难杂症”，进一步加大不同地表检波器体耦合埋置工具的研制，继续开发和完善节点仪器采集质控软件，助力节点仪器全面应用，助力项目创新创效、提质增效。加大外接式节点仪器、无人机、饱和激发、可控震源智能导航等新技术、新装备、新工艺在生产中的应用，深入推进智能化地震队建设，助力项目安全、优质、高效运作。以“智能化地震队”建设为抓手，积极探索大数据、人工智能为代表的数字技术在物探生产中的运用，加快推进勘探生产数字化转型、智能化发展，实现传统物探向现代物探转型升级。
扎根西部，担当作为。塔里木物探处将以五大盆地高效勘探会议精神为指引，加强探区一体化、甲乙方和跨探区技术交流，加大与科研院所、油田甲方和一体化单位科技创新合作力度，构建“共建共享共赢”的“科技创新联盟体系”，汇聚创新的强大合力，提升体系化创新能力，在大有可为的舞台，以大有作为的干劲，奋力谱写新时代的壮丽篇章，为塔里木盆地大发现、大突破，为公司率先打造世界一流贡献塔里木智慧和塔里木力量。