近日，长庆物探处党委书记在银川生产辅助基地与新整合的钻井运输服务中心员工进行座谈，为单位压责任，为队伍鼓士气。钻井运输服务中心表示要在物探处高质量发展的新征程上坚决发挥好生产保障作用。
为提升高效勘探能力，推进一流物探处建设，3 月份以来，长庆物探处结合主题教育开展，在发展面临形势、国企改革要求、人才强企战略、集团公司高效采集要求等方面大力强化宣传教育，引导干部员工强化使命担当、大局观念和“一盘棋”思想，增强创一流意识，对标一流建设要求，全面加快了制度修订、机构整合、基层管理等工作，扎实书写了“强管理”这篇大文章。
加快制度修订。系统推进制度修订，在党建工作开展、人力资源协调、财务经营管理、市场开发推进、科研工作开展、项目生产组织管理等多方面结合需求，改进不足，凸显合规管理和工作实效，为各项工作的规范开展和高效推进提供了有力的制度保障。整合生产力量。结合企业发展面临的新形势新需求，认真分析研究地震队、生产辅助单位机构设置现状，优化整合生产辅助单元人力资源，一线生产单元增强了队伍力量。强化基础管理。自上而下梳理加强基础工作管理，规定工作调研、工作回头看、工作约谈、工作专班等加强工作管理的工作制度和落实流程，签订各类责任书，明确各层级的管理职责。
基础管理抓得实，精益管理出成效。截至目前，长庆物探处高家堡项目已高效完成采集任务，米 163 项目于 5月下旬收工，王窑南公司重点攻关项目正在有序启动，2100 平方千米的平凉——演武项目已经鸣炮。
（卢军义）