今年年初，集团公司大幅度追加三维地震勘探部署，对仪器专业化服务保障勘探项目提出了严峻挑战。装备服务处仪器服务中心以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动为契机，聚焦保障项目各个环节，汇集全员智慧力量，持续强化精益管理，提升管控效能，确保仪器专业化“零距离”保障地震勘探项目优质高效运作。
维修标准化信息化，实现设备保障零距离。仪器服务中心始终把 21 万道 eSeis 节点仪器应用保障作为重中之重，积极沉淀维修技术成果，研究发布《节点仪器常见故障解决方案》，在公司内打造 eSeis维修标准化管理模式，为后续维修分析、eSeis 升级研发打下坚实基础。预案科学化精准化，实现人员保障零距离。为统筹完成好各探区项目服务保障任务，中心精细谋划，逐个项目研究重点难点，充分协调前后方力量，有针对性派出操作、靠前维修、技术支持人员，重点项目选派副主任、党员技术骨干担任总项目长，全力保证对公司各探区项目人员的支持。
创先争优常态化，实现技术保障零距离。聚焦保障重点盆地高效勘探，仪器服务中心以技术创新作为助推地震项目提速提效的发力点，以党员技术支持团队投入服务保障进攻仗，靠前分区域辐射保障重点项目，加速井炮独立激发、SSC 高效激发、噪音监控高效激发等高效采集技术向各探区推广，保障了项目的生产需求。
（刘鸿飞 赵楠）