自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育开展以来，青海物探处围绕“喜迎党的二十大”，聚焦“强管理”这一重点，把开展主题教育与疫情防控、项目生产、安全管控等重点工作结合起来，全面提升管理水平，激发高质量发展动力活力。
各基层党支部重点围绕“强管理”进行全面部署，通过党支部支委班子学习、“三会一课”、专题讨论会等多种形式，充分利用网络“微传播”，抓大宣讲、大学习、大讨论，进一步统一全员思想。
英雄岭项目组紧扣建设一流勘探战略目标，突出精益管理，坚持“三条发展方略”，不断提升质量效益。同时，以基层党建“对标夯基年”活动为抓手，推动基层党建与基层管理互促互进。深入推进“合规管理强化”活动，持续深化基础工作管理内涵，守住高质量发展的合规底线。
机关二线各党支部将主题教育活动和提质增效价值创造行动紧密结合，持续在“经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精”发力，成立班组核算小组，明确了八项“硬核”提质增效举措，加大全员创新创效激励工作力度，促进增产又增效的良性循环。
青海物探处坚持稳中求进工作总基调，扎实开展作风建设提升活动，巩固深化“技术创新”专项行动，切实转观念、勇担当、强管理、创一流。广大干部员工紧盯关键指标，抢抓有利时机，加强关键环节风险重点防控，持续提升风险分级管控能力，将从主题教育活动中汲取的智慧力量融入生产经营各项工作中，奋力开创高质量发展新局面。
（苏海波 于佳 正孟杰）