日前，月牙山三维项目进入高效采集阶段，英雄岭三维钻机组日效保持平稳，狮新 58 井三维技术方案编纂结束，上报审查，昆东三维提前进入前期准备阶段。四个大型三维地震勘探项目同步启动，创造了青海物探处同时期工作量历史之最，柴达木盆地高效勘探进攻战全面打响。
2022 年，集团公司将柴达木盆地确定为“五大高效勘探重点盆地”之一。公司与青海油田公司多次召开会议，推进各项重点勘探任务。青海物探处坚决贯彻公司决策部署，快速反应，尽锐出战，全力打造“三标”工程。
聚焦流程优化，打好标准化作业“组合拳”。青海物探处构建完善标准化流程，成立高原物探文化站，选择优秀队经理，设立管理课题，精细解剖地震项目运行 3 个阶段、10 个节点、34 大项工作，制作 8 个野外工序标准化作业指导书，3 个标准化汇报模板，全面厘清各级管理人员、操作人员的责任界面、操作流程和操作标准，结合高原智慧化地震队建设，推动数据上线、资源入库、管理上网。聚焦管理提升，勇攀标杆化管理“制高点”。面对勘探任务日益繁重、运作难度不断增大的现状，青海物探处持续强化管理革新，着力优化领导干部年龄结构，为高效勘探奠定坚强的组织保障。大力倡导“一线工作法”，以打造“质量信得过班组”为重点，全面推行“六化合一”质量管理体系，深化精益管理。
聚焦创新创造，打造标志性技术“新样板”。青海物探处围绕英雄岭复杂山地、复杂构造区、复杂油藏的深层页岩油气勘探技术，组建采集处理解释一体化攻关团队以及甲乙方联合攻关团队，开展 15项关键技术攻关，打造具有高原盆地特色的标志性技术，努力建设“高原物探技术策源地”。
聚焦合作共赢，画好能源报国“同心圆”。青海物探处牢固树立“为油田创造价值，物探才有价值”的理念，主要领导既挂帅又出征，成立工作专班，与油田日沟通、周汇报、月交流，明确重点项目的时间表和路线图，挂图作战，销号推进。
（段国东 吕思霖）本版编辑 罗秋韵