本报讯（特约记者 代中专）井下作业公司坚持工程技术支撑保障第一责任不动摇，在“夺油上产百日会战”首月，全面达成“零积压、零投诉”目标，日开启修井动力89台，实现修井完井314口，完成计划指标的104.6%，其中75口增产措施井初期日增油289吨。
井下作业公司于4月1日启动开展为期100天的专项劳动竞赛，结合“十大工程”安排，制定“拼搏100天、修井1000口、拿油10万吨”竞赛目标。领导干部深入基层单位走访调研，宣讲夺油上产的重要意义和目标要求，协助解决生产难题，以“提质、提速、提效”助推实现“减少无效、减少等停、减少低效”。第四修井分公司一体化推进港西地区修井保产工作，4月份完成修井作业69口，较去年同期增加14口，完成月度竞赛指标的125.4%，其中40口维护井日恢复产量83.7吨。
各修井分公司保持与属地油气生产单位的密切沟通，深化与相关承包商、技术服务单位的沟通合作，提前协调做好下井工具、搬迁车辆、管杆运输等保障工作，油区生产时效达90.3%，超竞赛指标0.3%。第二修井分公司保持与地方政府的密切沟通，动态掌握疫情防控政策变化，联系射孔队、工具材料供应商提前备好核酸检测报告，抓住疫情防控“窗口期”，快速推进歧119-5井等7口井的射孔、测试作业施工，高效完成庄8-13-4井等12口井的维护复产任务，协调完成孔1055-1井大型防砂、羊3-11-1井酸化任务，确保施工井应修尽修。
技术部门结合不同油田地层油藏、开发生产特点，“一区一策”优化施工方案，提高措施工艺的适应性和有效性，推动油水井早施工、早拿油、早增效。第三修井分公司与第三采油厂联动，针对沈家铺油田官18断块井网完善、油井多向受益的情况，集中动力资源，完成家30-18H井等3口井的提液措施施工，油井日产油量由33.5吨增至83.4吨，近一周累计产油582.3吨。组织技术专家认真分析官80-19井的井控风险，配合使用管杆在线清洗设备，该井应用不洗井工艺完井后即见油，目前日产油36.4吨。
为激发干部员工夺油上产积极性，该公司制定专项劳动竞赛奖励方案，细化工作量、生产时效、占井周期等考核指标。第一修井分公司制定“当天起杆”“单班起下根数”等精准奖励政策，4月份28口上修井实现当天搬家、当天提出全部泵杆，维护井、措施井占井周期分别较考核指标压减0.9天和0.6天。