本报讯（记者 王洁婧 通讯员 左孟竺）7月26日，油田公司召开2022年上半年生产经营分析会。油田公司总经理、党委副书记周立宏强调，要统一思想认识、深化业财融合、狠抓精益管理，统筹推进生产经营各项工作扎实有效开展，确保优质高效圆满完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
油田公司党委委员、总会计师范国权主持会议，油田公司党委委员、副总经理、安全总监朱广社参加会议。
会议重点围绕生产运行、提质增效、完全成本压降、亏损企业治理等方面开展分析交流，明确下半年重点工作，进一步推进生产经营精益化管理，为完成全年生产经营目标夯实基础。
会上，第二采油厂、第五采油厂、土地管理服务公司结合生产运行、提质增效等方面工作分析了生产经营状况；生产运行处、财务处分别作上半年生产运行分析报告、生产经营分析报告。
听取汇报后，周立宏充分肯定了上半年生产经营取得的成绩，并代表公司党委、公司向付出辛勤劳动的广大干部员工表示感谢。他指出，公司上下扎实开展夺油上产、提质增效等工作，在原油日产水平、生产经营利润等多项指标上创造了近年来少有的好成绩，但仍要认清当前面临的严峻形势，借鉴经验，扬长补短，有力推动各项工作取得新成效。
就如何抓好下半年生产经营工作，周立宏强调，要强化生产组织，全力推动油气勘探开发，深化以“十大工程”为核心的夺油上产专项行动，继续保持原油稳产上产良好态势；推进重点领域增储建产，做好工作量接续；加强方案优化，提升措施有效率；加快推进勘探开发用海用地手续办理。要强化成本管控，着力提升价值创造水平，加大全员、全要素、全过程成本目标管理力度，严控非生产性支出，坚定不移走低成本发展之路，全力推动油气完全成本“硬下降”，着力提升公司整体盈利能力和价值创造水平。要强化亏损治理，努力实现本质扭亏解困，科学运用“加、减、乘、除”四字工作法，坚持内部挖潜与外部创收“两手抓”“两手硬”，坚决消灭“亏损源”、厚植“增长点”，尽快从根本上实现扭亏解困。