安全环保是企业永恒的主题，也是一项永不竣工的系统工程。
吉林油田公司在油气上产的同时，极为注重安全环保工作。2019年以来，吉林油田公司突出夯基础、提能力、控风险、严监管，扎实构建思想防线、责任界线、法律红线、风险底线、应急火线，全面落实“基础管理、能力建设、监督考核”三项保障措施，围绕生产经营实际，深入推进各项工作。
2019年，吉林油田公司收获了良好的安全环保业绩、和谐的油区平安环境和不断攀升的员工幸福指数……
查不足——向安全隐患说“不”
安全是根绳，一头系着企业，一头系着家庭。只有安全，生活才会有笑声。安全环保不仅是吉林油田公司行稳致远的“奠基石”，更是广大石油人谋求幸福生活的根本保障。
自“9·27”水上抢险船只意外交通事件发生以后，吉林油田公司迅速组织召开安全生产专题会议，总经理、党委书记姜鹏飞在会上提出要在全公司开展“大检查、大讨论”活动，进一步筑牢安全环保防线，刚性落实安全环保责任。
千里之堤溃于蚁穴。为了将安全工作做到全方位排查，无死角管理，自2019年初，按照“组织不解散、随时回头看”原则，吉林油田公司组织开展了三次“大检查、大讨论”活动，由公司主要领导亲自组织，成立了由公司领导、副总师、助理、首席技术专家和一级技术专家为组长、专业部门参加、安全监管部门和单位提供技术支持的15个专项检查领导小组，各检查组制定运行计划，详细安排检查内容和检查部位，覆盖公司采油采气、工程建设、技术服务、后勤保障、多元产业、科研技术等领域共47家单位、157个机关科室、165个基层站队、143个班组岗位、13个油气处理站、59个作业现场、25个承包商施工作业现场。三次大检查共发现问题4668个，目前已整改4392个，安委会办公室持续跟踪问题整改。
为了增强干部员工安全生产意识，强化基层管理水平，吉林油田公司安全监管系统立足生产实际，务实灵活开展各项工作。2019年7月，公司召开第二次安委会，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，明确了安全环保监管干部的初心和使命，并筹划利用一年半时间开展“下基层”服务指导活动，实现转作风、提能力、控风险的工作目标。
此次活动抽调50名党员按照“管理+现场”的搭配原则组建25个服务组，吸纳所属单位安全监管人员参加，每月每组服务1个站队。采用培训辅导、共同实践、沟通答疑等方式，围绕站队风险管控，开展员工培训、风险辨识、隐患排查等活动，完善基层职责、规程、检查表、应急卡和培训矩阵，截至2019年12月末，已完成125个站队的监督检查服务。
同时，吉林油田公司还明确了十类重大生产活动必须进行旁站监督，全年开展旁站监督34次。2019年汛期，公司HSE监督站特别安排8组人员轮流在英台采油厂进行驻场监督，组织27个服务基层组对行洪区、内涝区进行指导服务，确保安全度汛。
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