1月1日上午，作为被群众“五星好评”的党员、采油七队测试班班长王东旭正在井场进行水井测试。据了解，元旦期间，新民采油厂共有567名党员活跃在各个岗位上，占全厂党员总数的80%。
好话一筐，不如担当。新民采油厂广大党员立足岗位比贡献、勇于担当赛业绩的做法，是这个厂党委“眼睛向下”开展党建工作并取得成效的“金刚钻”。
吉林油田公司总经理、党委书记姜鹏飞在谈到如何加强企业党建工作与干部队伍建设时曾强调指出，落实好发展战略规划，“要畅通‘下’的途径方式，着力解决‘不想为’的问题。”正是以这样的声音为引导，2019年，新民采油厂党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，扎实构建党支部达标晋级、党支部书记述职评议、党员积分评星“三位一体”考核评价机制，不断推动全面从严治党向基层延伸、在基层落地，凝聚了想事干事的强大合力。目前，新民采油厂原油产量始终在线上运行，各项业绩指标均呈现出箭头向上的良好态势。
支部争“分”：担不担责，有“尺子”
党支部工作做得怎么样靠“分数”说话，这也是其达标晋级的“尺子”。
2019年，新民采油厂党委扎实推进党建主体责任考核，重新建立“量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级”的达标晋级管理机制，助推党支部工作质量不断提升。
聚焦主体责任建机制。以落实党支部抓党建主体责任为切入点，定性考核与定量考核相结合、党建考核与业绩考核相结合，重新完善制定了党支部达标晋级考核评价实施办法及相应的评价标准，科学确定一级指标5个、二级指标16个、评价要点34个、工作标准47条，按工作性质和管理人数设置难度系数，再纳入厂年度绩效考核方案，从而促进党支部工作逐步迈上了精细化、标准化和规范化的轨道。
融入中心明标准。发挥厂党建领导小组统筹作用，人事、宣传、纪检等“五位一体”协同联动。在考评方式上，采取看实效、查资料、核方案、问情况的“四步检查法”；在考评办法上，月召开政工例会，掌握工作整体推进情况，季查基础资料，了解日常开展情况，从而对支部工作“做没做、实不实、好不好”进行全过程检验。其中，针对离退休党支部人员难以集中的实际，将考评重点放在强化服务意识上，建成责任区7个、联系点42个，进一步增强了600余名离退休老党员的党性意识，理解并支持油田改革发展建设。
应用结果促提升。建立考评结果“四挂钩”模式，即：季度考评结果与班子业绩薪酬、员工业绩薪酬相挂钩，在效益工资中兑现；年度考评结果与组织处理、评先选优相挂钩，有效发挥激励作用。目前，共表彰奖励了6个成绩突出的党支部，将4名党支部书记交流到了重要岗位，并对工作不力的5个落后党支部提出了批评，取消了3名党支部书记的评先选优资格，从而不断压紧压实了党建主体责任。
书记争“优”：好与不好，有“画像”
党支部书记优不优秀、履职情况好不好，看“画像”。
这个厂党委率先探索实施了党支部书记现场述职评议，认真落实党支部书记抓党建第一责任，促其补齐短板，有效发挥作用。
精心述前准备。严把学习调研、征求意见、问题反思三关，以习近平新时代中国特色社会主义思想、党建责任制、述职评议程序为主要内容，举办党支部书记专题培训班，印发党建制度学习心得书、征求意见表和问题反思表，让党支部书记深入思考自身履职情况后列出成绩清单、问题清单和整改清单。同时，厂领导还通过专题调研、现场核实等方式进行“佐证式”检查，为现场点评打好基础。
从实述职评议。严格执行述职、提问、点评、测评规定程序，精细党支部书记深度自我剖析、评委随机提问、参会领导一对一点评、多层面代表民主测评等各环节，最终对党支部书记履职情况进行精准“画像”、精确评价。目前，这个厂党委已组织开展了2次现场述职，9名党支部书记接受了评议。其中，4名党支部书记综合评价为“好”，年度考核确定为“优秀”等次；对5名综合评价为“较好”的党支部书记进行了提醒谈话，综合评价意见材料归入了本人档案。
严抓问题整改。党建工作领导小组认真梳理分析党支部书记述职评议中的59个问题，对政治理论学习不扎实、主题党日形式化等共性问题，制定了相关制度文件，创新理论学习载体和主题党日内容，让党支部书记改进有方向、工作有抓手；对长庆劳务输出党员教育管理难度大等难点问题，在借助“石油党建”平台、微信群等信息化方式进行管理的同时，还积极联系甲方，探索共同管理机制；对机关党支部工作质量不高等问题，进一步加强支部班子建设，明确责任分工，促进整体作用发挥，彻底消灭“灯下黑”。
党员争“星”：合不合格，有“眼睛”
每个党员对应着“星级标准”，群众的眼睛是雪亮的。
这个厂党委坚持推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，以促进党员先锋模范作用发挥为着力点，利用积分和评星两种考评方式，积极构建党员教育管理长效机制，有效激发党员队伍活力。
健全制度机制。以《党章》为遵循，结合岗位责任制管理办法，与中心工作深度融合，围绕党性修养、工作实绩、作风形象等6方面制定具体要素17个，研究制定了《党员积分评星管理细则》，推动党员先锋模范作用不仅体现在落实党建责任上，更体现在完成业绩指标上，实现两促进、两提高。
明确考评方式。采取日常跟踪、季度总结、年底综合评定的方式进行考评，再通过党员自评、党员互评、群众测评、支部评定、党委审核、结果公示的办法组织实施。通过这一系列的“下”评、“上”审，党员每年自动获得1颗星，每季度根据得分情况再加或减星，不断展树党员形象。2018年度，这个厂共评定出五星党员33人、四星党员157人、三星党员371人，星级党员覆盖率达90%。
促进共同提高。抓两头带中间，对五星党员大张旗鼓表彰奖励，及时宣传其典型事迹，并将其作为各类评先选优的优先推荐对象，最终把标杆变标准、成果变成效；对四星党员加强教育培养，努力使其尽快成为五星党员；对三星党员逐一谈心，通过一对一、多对一结对子等方式帮助其整改提升。目前，通过目标控制、过程管理和激励约束，全体党员已牢固树立了“四个意识”，不忘初心担使命，在各自岗位上充分发挥着先锋模范作用，党员形象更加鲜明。在2018年度民主评议中，党员合格率达100%。