曹亚祥时任储运销售公司储运维修中心主任。维修中心有员工68名，设有检测班、特种班等5个班组，主要负责设备维修、外防腐层检测，管道完整性管理等工作。
2004年7月10日，曹亚祥被调到维修中心。一般情况下，许多人调到新的岗位都会有一两周熟悉的过程。曹亚祥的熟悉方式极其“特殊”——值班。
当天晚上，中心接到紧急电话：英台采油厂天然气管道泄露。情况危急，曹亚祥与一起值班的员工立刻赶往现场。当时是凌晨2点，大雨滂沱。车辆到达现场时已是上午10点多。一直饿着肚子的曹亚祥与同事两人有序配合，用加长管道修补器将管道卡住，封死了漏点，防止管道的进一步泄露。
看着维修好的管道，曹亚祥长吁一口气，这是他第一天上班，也是第一次现场操作。正是这一次难忘的经历，坚定了他工作的信心。
1969年出生的他虽然是维修中心主任，却没有一点管理者的架子，给人的感觉极其平易近人。很多人都戏称：“他跟员工一起出去干活，比员工更像技术工人。”
曹亚祥刚到维修中心时就发现了一个存封已久的“宝贝”——囊式封阻器，无人问津，也缺少中文使用说明，便一直被闲置。曹亚祥了解这个设备对管道维修大有用处，如获至宝，马上着手上网查找相关资料。他天天琢磨，在设备间一呆就是一天，不断试验。这个仪器在管道维修现场发挥了强大作用，当年便使用了30余次，给管理维修带来了便利，并降低了复修率。曹亚祥凭借着实际工作经验，由压差等数据调试得出了机器的使用经验值。在之后与机器厂家的交流学习中，这份使用经验数据比机器原厂的使用说明更加富有实际应用价值。
2005年，吉林油田公司引进美制盘式封堵器和注式封堵器，却面临着设备的国际与国内度量单位不一致，导致配套工具不适合油田管线等问题。曹亚祥通过反复计算，修改了机器配套的封堵三通、密封阀等零件，保证了设备的正常使用。
积极准备7月初的吉林省原油管道泄露及水上溢油事件应急演练。从开始准备演练，曹亚祥每天早上7时便准时到达现场，即使高温的天气，他也准时到达。在15天时间内修改了20余次演练流程，最终在演练中一次成功。
“油气井修理和检测的工作中充满着危险，工作环境中少不了原油、天然气等易燃易爆物质，同时检修时间和维修空间等诸多因素导致管道检修工作是一个危险性高、要求严格的工作。”曹亚祥介绍说。这个维修中心从未出现过生产安全事故，与曹亚祥极其严格的日常管理是分不开的。曹亚祥无论多忙，每周都要开安全例会。例会上出现的安全经验分享跟维修中心生产息息相关，更能让员工将安全理念入脑入心。