做精服务保障业务 探索扭亏解困之路

　　本报讯（记者周欣欣通讯员高媛媛）在客运公司推进深化改革进入新阶段的关键节点，近日，记者在客运公司2019年半年工作会议上获悉，这个公司下半年的工作思路是：扎根油田内部，结合自身实际，做精生产保障业务，不断加强党的领导；立足管理增效、减员增效、改革增效，进一步加强规范化和专业化管理；不断增强优质高效服务能力，全力探索扭亏解困之路，为吉林油田公司改革发展提供有力的车辆服务保障。
　　坚持深化改革，焕发发展活力。推进薪酬分配制度改革，进一步建立公开公平公正的分配机制和激励机制，实行奖金全面浮动、内部差异化管理，真正实现多劳多得、少劳少得、不劳不得。优化人力资源，继续实施转岗分流，多措并举压减用工规模，逐步实现合理的人员结构和用工需求。转变经营机制，充分搭建合作平台，参与市场竞争，尝试与社会上实力雄厚、管理理念先进的各类企业合资合作，迈出“走出去”的步伐。
　　推进精细管理，努力节约挖潜。突出对“量、本、利”等关键指标的考核，科学压缩非生产性支出，避免管理风险和跑冒滴漏。强化自主管理，以实施费用承包为手段，充分调动各级员工节约降耗的积极性、主动性和创造性，促进挖潜增效。清理不良资产，精准摸清公司设备整体状况，在保障吉林油田公司对客车和小车刚性需求的基础上，对符合报废条件的车辆按规定进行报废。强化设备管理，“管、用、修”三位一体推进相应工作，改善设备技术状况。
　　强化生产运行，夯实安全监管。加强市场调查，合理优化线路，提高车辆利用率，最大限度减少运行成本。加强运行管理，充分发挥调度中心指挥系统作用，保证生产有序高效。注重服务质量，努力增强服务意识、提高服务水平和应急处理能力，全面提升服务保障能力。同时，精准开展QHSE教育培训，全面提高各岗位人员QHSE履职能力。突出管理重点，切实开展风险防控工作。加大QHSE监督检查力度，对检查出的问题及隐患及时消项整改，确保各个部位安全可控受控。
　　抓实党建工作，提振队伍士气。强化责任落实，准确把握上级对党建工作的要求，刚性推进党建各项工作标准化、规范化，努力提高党建工作质量。增强政治意识，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，努力使各级党员干部在主题教育中实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标。进一步丰富党建载体建设，全面落实意识形态工作责任制，务实开展维稳信访、治安综合治理及武装工作，为企业发展营造平安稳定环境。