本报讯（特约记者徐丹）为高质量、高效率推进吉林油田职工家属区维修改造工程，努力把工程打造成员工群众满意的“阳光工程、暖心工程、精品工程”，进入7月下旬，工程管理公司党委把握当前工程建设的黄金时段，全面掀起百日会战热潮，机关管理人员主动放弃双休日，投身到各个施工现场，为会战助力。
为确保此次会战取得实效，7月30日，工程管理公司党委组织召开“百日会战”部署会，这个公司党委主要领导进一步明确会战要求、各会战小组人员分工、会战竞赛激励办法等。
“百日会战”活动竞赛共划分三个赛区，第一赛区为油建监理项目赛区10个基层项目监理部；第二赛区为房建市政监理项目赛区2个基层项目监理部；第三赛区为职工家属区维修改造项目赛区4个标段施工单位。
该公司党委要求全体人员对此次会议精神入脑入心，不折不扣贯彻执行。会战期间，由会战小组各组长带队，按照施工方案要求有计划、有组织地开展工作。施工现场要有写实记录，并在会战竞赛结束后进行评比奖励。党员干部按照“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，查找差距和不足，争做会战中的先锋表率。
部署会后，由监理一部总监理工程师王殿霞对投入家属区分离移交改造工程现场的两级机关人员，进行相关业务知识培训，主要内容是加强对商品混凝土的工艺和质量控制，确保施工达到质量要求，保证施工进度。
“百日会战”得到这个公司干部员工的广泛支持。该公司经营科负责人刘欣说：“作为一名机关的管理干部，能够积极投身到会战中，感觉很高兴，特别是通过此次培训学习，更加清楚地了解到自己在百日会战中的工作任务，以及如何为施工项目提供优质服务。每名机关人员士气大增，信心倍增。”
