A 应运而生——搭建民间健身平台
十五年前的一天，在吉林油田江北活动中心的乒乓球室里，一些老石油遇到了难题：因为不属于任何单位就不可以报名，可能要失去参加乒乓球比赛的资格了，这对于乒乓球爱好者来说是一件憾事。孙英奇、赵竹安、胡友祥、毕言成4名老同志看到老球友的失落表情，心里也有些着急。特别是已退休近十年、年近七旬的老乒协主席孙英奇，面对众多渴望的眼神，他一边劝大家不要着急，一边与老球友们商量怎么能给大家寻找参赛机会。赵竹安，是一位多年从事干部管理工作的老同志，后又担任了老干部处、职工离退处的领导。他对油田离退休员工有着特殊的感情。作为一个乒乓球爱好者，他也正思考着此事应该如何处理。“群众利益无小事。”“我们为什么不成立一个属于自己的乒乓球俱乐部报名参赛？”“俱乐部不就是一个民间的健身组织吗？”孙英奇、赵竹安，还有原采油二厂退休的胡友祥、供应处毕言成4人的想法不谋而合。
想好了就干，他们4人作为发起人，在企业相关部门和领导的支持下，吸引了二十余名吉林油田退休退养员工中的乒乓球爱好者，并于当年8月8日自发成立了一个小小的健身组织——金秋乒乓球俱乐部。
“和谐稳定、以球会友、热爱油田、多作贡献”的口号，成为金秋创业者的初心。俱乐部把喜爱乒乓球运动的离退休员工集中起来，大家共同锻炼、健身、切磋球技，老同志们有了新的组织，特别开心。
更令大家意想不到的是，这个在刚刚成立不久的名不见经传的小团队，爆出了大冷门：2004年，金秋俱乐部从离退休员工中选拔的男女参赛选手总揽了本市乒乓球大赛团体和个人的三个一等奖。在松原引起了不小的轰动。接下来的几年，金秋俱乐部不断壮大，不仅是油田离退休员工乒乓球爱好者的健身竞技平台，而且连续几次都在油田和市级乒乓球大赛中取得不菲成绩。这让松原市体育主管部门对这个自发形成的民间健身组织刮目相看。
小小俱乐部产生的吸引力超乎想象。一些网球、门球等文体活动爱好者慕名而来，还有一些由退休退养员工和家属组成的舞蹈队、秧歌队、歌舞团等文艺爱好者也主动要求加入到这个民间组织。于是，金秋俱乐部不断壮大，吸纳有各方面才艺特长的人。
B 创造和谐——探索自我发展模式
作为俱乐部的主席孙英奇，自从创建了金秋俱乐部，便毅然决然地重新规划调整了自己的退休生活。为筹集俱乐部初期的活动经费，他带领班子成员，走访多家单位和社会知名企业，通过宣传介绍俱乐部，吸引赞助，解决活动资金问题。在创建困难期，俱乐部得到了相关单位的鼎力支持，并逐渐探索出一条能促进发展和谐稳定的新思路，提出“自我教育、自主管理、自我约束”的发展新模式。
吸收退休退养员工，以俱乐部为载体，为有健身爱好的老同志搭建平台，推动企业稳定和谐发展的新局面。按照这一思路，俱乐部的队伍逐渐壮大。
在搭建健身平台的同时，俱乐部更加注重会员的思想健康。一名有偿接触劳动合同的员工加入了俱乐部，曾经是一位乒乓球爱好者，因家里遇到了困难，思想较为偏激。俱乐部领导主动与他谈心交朋友，想方设法帮他解决家里的困难。为了感化他，俱乐部班子成员春节去他家走访慰问，并在生活中给予他更多帮助，这位会员非常感动，生活也逐步走上了正轨。
还有一个经常出入江北活动中心的年轻人，令管理人员十分头疼。他不仅干扰正常的
管理服务工作，还影响到大家健身娱乐的情绪。孙英奇以一个长者的身份主动接近他，善意地点播他，苦口婆心地开导他，终于化解了他的“蛮劲儿”。后来这个年轻人成为一个关心集体、热心为大家服务的入党积极分子。
俱乐部还通过企民共建的方式，把工作的触角延伸到社区。很多会员担任了所在社区的业主委员会成员，他们积极参与社区民主管理，听取大家的诉求，为居民排忧解难，化解邻里之间矛盾，积极营造和谐的矿区氛围。
俱乐部积极参与各项民生工程建设，发挥老同志的引领带动作用，为企业改革发展助
力。在单栓改造和暖房子工程建设初期，因为一些人对政策的不理解，导致工作推进缓慢，俱乐部通过下属分会向遍布各社区的会员及家属传达国家政策和相关规定，以解惑答疑，疏导情绪的方式，做好群众思想工作，促进了改造工程顺利推进。
多年来，俱乐部“自我教育、自我约束、自主管理”的发展模式日趋成熟，通过不断传递正能量，促进了企业的健康发展和社区的和谐稳定。
C 文化引领一建设文明精神家园
俱乐部创立之初，正值扶余油田调整改造关键时期。金秋人从倡议会员捐献旧布支援调改开始，到调改结束，共捐献旧布5.6吨。折射出广大会员心系油田发展的情怀。2011年7月，吉林油田公司将金秋俱乐部纳入企业文联体协管理，让金秋俱乐部有了“家”的归属感。在此基础上，经过7年的发展，金秋俱乐部重新定位，明确了“健身养老和文化养老”的“123445”的发展思路及理念。即“一个宗旨、两为方针、三好目标、四德教育、四自原则和五爱行动”，并把这种思路和理念逐渐灌输到金秋会员的思想和行为之中。
面对新会员不断增多的新局面，如何才能把俱乐部打造成一流团队？只有用文化引领“精神家园”建设，才是俱乐部长远发展的根本。
——文化引领，奉献金秋。俱乐部领导班子具有责任意识和担当精神，他们无私奉献，心甘情愿地为广大会员服务。精打细算活动经费，经常是“花个人钱，办公家事”，这也成为俱乐部历任领导班子成员“约定成俗”的规矩。
——文化引领，建设金秋。通过召开“基层分会标准化管理现场会”“基层建设经验交流会”，制订《基层分会管理规章制度》，推广基层分会的好经验好做法。会员档案管理数据库和QQ群的建立，初步实行网络化管理。积极参与退休职工自管会工作。同时，还有200多名党员和80余名国家社会体育指导员活跃在基层，较好地发挥了组织管理和引领作用。
——文化引领，旭日金秋。组建志愿者服务队、学雷锋为民服务小分队，为活动场所和社区提供便民服务；金秋艺术团四十余次深入社区和养老院进行慰问演出；太极拳、广场舞和大秧歌分会常年坚持组织会员参加活动。金秋会员还为贫困地区捐献旧衣物8900多件。这些为俱乐部添光彩的好做法，在奉献爱
心的同时了，增强了退休员工的身心健康。
——文化引领，德润金秋。将培育践行社会主义核心价值观，作为俱乐部团队道德建设的首要任务，在老党员、老石油中涌现出许多传递正能量榜样。孙英奇被授予“全省老同志奉献之星”，被中油集团授予“石油健康老人”，被吉林油田公司党委授予“共产党员标兵”和“五星老人”称号，并获终身成就奖——“金牛奖”。蒋奎一被吉林省关工委、精神文明委授予“关心下一代光荣”称号，并荣获“全省关心下一代工作奉献”奖。会员侯甲瑞一家被评为全国“孝老敬老之星”，会员中有10名同志被中油集团授予离退休职工“优秀党员”称号。
——文化引领，时代金秋。围绕学习贯彻党的十八大、十九大精神，俱乐部举办了一系列专题讲座、辅导解读和主题党课，坚持用当代先进理论和有中国特色社会主义思想武装头脑。
今天，金秋俱乐部已拥有27个基层分会、2000余名会员，成为当地和石油行业全民健身的引领者。
在金秋俱乐部的“精神家园”里，广大会员以平和的心态和健康的体魄，根植在油田、活跃在社区。在洒满阳光的金秋之路上，努力丰富自己的幸福人生。