有的放矢定导向 知行合一抓落实

   本报讯（通讯员陈明珠）集团公司6月10日召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会后，按照上级统一部署，吉林油田公司直属机关党委第一批开展主题教育。连日来，直属机关党委迅速行动，统筹谋划，结合实际扎实有序推进各项工作，实现主题教育高标准良好开局。
　　主题教育立足“早”。集团公司动员大会后，公司直属机关党委各支部迅速行动，组织学习习近平总书记在中央“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话，为开展主题教育打好思想基础。直属机关企业微信平台自6月16日起，在“手机微课堂”栏目推送《“不忘初心、牢记使命”主题教育微党课100讲》，对于指导各部门党员干部参与主题教育起到了积极促进作用。
　　动员部署动作“快”。在公司党委印发主题教育运行安排的同一天，直属机关党委制定下发了具体工作运行计划，对学习教育、调查研究、检视问题和整改落实四个方面的重点工作提出了具体要求，为直属机关各部门开展主题教育提供了有力工作抓手。
运行安排措施“实”。直属机关党委先后三次召开专题工作会议，具体研究工作落实和强化指导的有效措施。成立4个由直属机关党委委员任组长、相关科室人员组成的巡回指导组。组织指导机关各部门处级干部在6月21日前完成了学习研讨和调研计划的制定，为主题教育高标准开局作好示范。
   本报讯(通讯员王丽娜)自“不忘初心、牢记使命”主题教育全面启动后，规划计划处党支部聚焦贯彻“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，扎实推进主题教育各项工作。同时，规划计划处把开展主题教育与业务工作紧密结合，特别是把全力做好吉木萨尔矿权流转区块业务支持与协调服务，作为主题教育的具体实践，以行践学、以学促行，实现主题教育和业务工作两不误、两促进。
　　为进一步推进项目建设进度，规划计划处积极主动服务，主要领导、副总经济师亲自带队，先后4次赶赴吉木萨尔地区开展工作，全面发挥部门职能作用。协助吉木萨尔吉油勘探开发分公司完成注册前期与地方政府沟通协调及资料提供工作。树立大局意识，在依法合规前提下超前下达矿权流转区块项目投资，保障矿权流转区块生产经营工作顺利开展。积极与新疆油田计划处、储运销售公司研讨流转区块原油产运销工作。强化业务管理，组织吉木萨尔吉油勘探开发分公司相关业务人员开展投资管理、统计等业务指导、培训工作。
   本报讯（通讯员陈鹏）为高标准、高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，公司安全环保监管系统以进一步加强作风建设，增强党员干部担当作为的能力为宗旨，结合目前监管业务实际，于近日正式启动了以促进基层单位“强意识、提能力，明责任、懂方法，知风险、会防控”为目标的“不忘初心、服务基层”活动。
　　为确保此次活动扎实有效开展，7月15日，质量安全环保处和HSE监督站联合组织召开了启动会，从强化组织领导、突出风险管控、精心安排部署等方面提出具体要求，明确工作任务。
　　一是强化组织领导。成立以公司安全副总监为组长、质量安全环保处和HSE监督站领导班子成员分别为副组长的领导小组，统筹推进工作进度，评估考核活动效果。与此同时，抽调精兵强将成立25个工作组，并坚持“专业对口”原则开展服务工作，确保指导服务的深度及效果。
二是突出风险管控。先后组织开展了两次以风险防控为核心的专题辅导讲座，进一步统一工作思路、工作标准和工作方法。立足基层实际，按照先调研摸底而后组织实施的步骤，采取“教方法、建机制、重实效、促履职”的方式开展服务指导工作。
　　三是精心安排部署。要求参与此次活动的全体人员，一要认真筹划，合理安排服务时间，每周至少下基层两个工作日；二要准确定位，服务指导期间对发现的违章和隐患以说服教育、督促整改为主，不进行考核处罚；三要严明纪律，绝不给基层添负担。
　　目前，各服务小组已经先期深入到新立采油厂、新民采油厂及长春采油厂等单位的50个基层站队开展对接、调研等工作。年底前，将完成对公司125个主体站队的服务指导工作，明年实现基层站队全覆盖。
   本报讯（通讯员侯丹）自公司“不忘初心、牢记使命”主体教育启动以来，企管法规处第一时间传达学习、动员部署、制定计划，推进主题教育扎实开展。同时，这个处注重主题教育与业务工作有效结合，做到主题教育和业务工作“两不误，两促进”。
　　政策研究科作为企管法规处主题教育思想作风问题专项整治牵头科室，他们在主题教育中提出了“四个深刻认识”，即深刻认识开展主题教育是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党的迫切需要，努力做到学思用贯通、知信行统一；深刻认识开展主题教育是推进新时代党的建设的迫切需要，切实增强全科党员干部的先进性纯洁性；深刻认识到开展主题教育是保持党同人民群众血肉联系的迫切需要，切实增强党员干部的宗旨意识和群众观念；深刻认识开展主题教育是实现党的十九大确定的目标任务的迫切需要，提振党员干部勇于担当、干事创业的精气神。
　　招标和市场管理科注重用行动践行主题教育，提出了“四个新突破”，即着力优化公司商业环境，在“放管服”改革上有新突破；着力维护公平竞争，在竞争政策上有新突破；着力防范市场风险，在安全底线守护上有新突破；着力实施市场监管，在高效监管上有新突破；着力在推动公司高质量发展上，在提质增效上有新突破。
   本报讯（记者柳智青通讯员宫琦）6月份以来，土地管理中心扎实开展主题教育，提高政治站位，守初心，勇担当，找差距，切实转变作风，不断提升服务水平，加大服务基层力度，有力保障了吉木萨尔矿权流转区块勘探开发建设顺利进行。
　　强化企地协调，扎实做好前期工作。土地管理中心派专家多次到吉木萨尔县、准东经济技术开发区、兵团农六师红旗农场等地方政府及单位，与新疆油田、吐哈油田及准东采油厂等兄弟单位进行深入对接、实地调研，解决具体工作环节中的问题，形成了《前期工作调研报告》等六项报告和土地、安全、环评等“九大清单”，为吉木萨尔项目的顺利实施打下了坚实基础。
　　高效完成土地征用，推进工商注册顺利完成。为加快环评、水保等手续办理，土地管理中心组织吉木萨尔县油区办和钻井公司等单位，完成探评井第一次井位测放工作。积极与吉木萨尔县油区办、国土局等部门沟通协调，吉36-4等5口井临时土地征用取得地方政府的同意，吉36-4井顺利开钻。针对初期吉木萨尔县政府要求吉林油田注册全资子公司的问题，土地管理中心先后与吉木萨尔县统计局、昌吉回族自治州统计局、新疆自治区统计局沟通协调，顺利完成了“中国石油天然气股份有限公司吉木萨尔吉油勘探开发分公司”工商注册任务。
   本报讯（记者柳智青通讯员李雪双）7月19日，概预算管理部开展“守初心、担使命”专题党课活动，教育引导支部党员和积极分子坚定信仰，勇担当多作为。概预算管理部认真落实公司党委部署要求，进一步改进工作作风，着力破解结算滞后难题。
　　守初心，抓教育补足精神之钙。概预算管理部党支部结合实际，先后开展了三次专题研讨活动和一次专题党课活动，推动支部党员干部全面系统学，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把稳思想之舵。
　　担使命，加快工程结算多作为。概预算管理部把全力加快推进工程结算作为职责使命，组织采油采气、大庆钻探、中油测井、东方物探等单位召开结算协调会，抓好结算计划执行，保证了工程结算工作的快速推进。
　　找差距，创新机制解决瓶颈问题。概预算管理部认真检视自身工作，着力解决结算滞后这一瓶颈问题。以结算试点改革为重点，解决存量，控制增量，工作重心向造价管理转移，完善监督管理体系，推进概预算系统改革。建立结算计划联审制，完善结算制度，从根本上解决工程结算的无序性，彻底扭转工程结算的被动局面。
　　抓落实，服务基层转作风。为保障吉木萨尔矿权流转区块勘探开发建设的
加快推进，提前对新疆油田和吐哈油田定额、价格、结算业务开展调研，为后续测算工作提供经济技术支撑；同时与吉木萨尔项目部联合成立了吉木萨尔工程项目测算领导小组，确定测算工作思路和方式方法，为吉木萨尔钻井工程项目的招投标工作提供了价格依据，保障吉木萨尔矿权流转区块勘探开发建设的加快推进。