7月15日早6时50分，新民采油厂长庆黄50井区副区长朴明国带领同事踏上了从松原到银川的火车。目前，吉林油田劳务输出人数已达3665人，年创收2.4亿元以上。
这是吉林油田人力资源改革的一个缩影。能够实现这一显著成果，吉林油田的妙招之一就是创新推行工编挂钩机制。据了解，这在中国石油系统，吉林油田是第一家。所谓工编挂钩，就是工资总额与编制挂钩。看起来好像没什么特别的，但吉林油田却把工编挂钩机制由单纯的薪酬分配机制改造成了人力资源各项改革落地的保障机制，取得了丰硕成果，赢得了业内人士的好评。
“工编挂钩虽不是新提法，但吉林油田赋予了工编挂钩新的内涵，导向明确、方法创新、措施合理、激励到位，是真正用活了、见效了。”2018年《吉林油田推行工资总额与编制挂钩机制的探索与实践》荣获三十一届全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果二等奖时，西南石油大学经济管理学院院长赵选民教授作出了以上点评。