扶采狠抓基层建设提升自主管理能力

　　本报讯（特约记者刘小宝通讯员马旭）“通过这次岗检，明显看出基层干部员工的责任感和执行力有了很大提升。”近日，扶余采油厂召开的基层建设推进会上，这个厂厂长助理李树伟如此点评。
　　季度岗检是这个厂开展基层建设工作的重要抓手。这个厂利用2周时间对基层17个采油队和9个附属站队的队部及部分班组进行季度岗检，共发现问题1132个，对比去年同期下降200余个，现场标准化水平、基层站队站容站貌都好于去年，更值得一提的是员工责任意识和主人翁意识明显增强，基层自主管理已成这个厂基层站队的“标准操作”。
　　岗位员工积极性明显提高。自去年下半年开展“三重”主题教育活动以来，通过各个层面的大讨论，员工思想受到很大触动，工作积极性、主人翁意识得到明显增强，工作中的“等、靠、拖”现象减少。近一段时期，连日阴雨使待修井、东+48-016.4井进场道路及井场积水，井组员工主动拿锄头、水桶等进行排水、淘水、垫道，保证油井及时上修。洗井罐车因受白天限行影响，地处市区的油井无法得到及时洗井，采油试验队洗井班员工主动加班加点、利用晚上时间对市区油井进行洗井，保证了全厂待洗井积压量为零。
　　基层站队积极主动整改问题。部分基层站队在处理流程改造或挖漏遗留的地面硬化等问题时，队班子带头研究解决对策，通过自行拉运砖头、石块等方式平整地面，组织员工粉刷管汇、清理墙壁等，积极主动帮助基层尽快恢复标准化。在整个物联网建设过程中，面对现场安装、铺设出现的各类新问题，基层队展现出良好的责任意识，眼光向内，不等不靠，抢抓物联网建设质量和进度，停井报警仪、电子眼和测控仪“三件套”覆盖率达到95%以上，受到公司好评。采油二队面对工具不全、进料迟缓的实际，利用水泥杆低成本安装了电子眼接线开关箱，既保证了工期又节约了成本；采油十三队原有配电箱中有20余台不符合物联网安装使用规格，这个队组织维修班修旧利废，对废旧配电箱进行重新组装，按期完成配电箱安装，为下步物联网有效运营提供保证。
　　现场标准化管理水平稳步提升。这个厂各基层站队积极主动维护井场、清扫室内外卫生，井组员工主动联系设备管理员开展管汇防腐刷漆、设备维修保养工作。采油九队利用周末时间组织党员骨干对采油队积压的修后井现场恢复进行突击会战，拉运沙土、平整井场、垒边界墙，使井场快速达到标准化。据主抓基层建设工作的企管法规科科长张景林介绍，这次检查中，基层站队环境卫生、现场标准化等方面问题大幅减少；采油厂更是借助扫黑除恶大形势，重拳出击、铁腕回收被侵占井场，及时圈闭、规范回收井场，确保采油厂合法权益不受侵害。