今年，采油三厂找准三个着力点，以猛烈攻势做好原油上产工作。全体干部员工用“办法总比困难多”的必胜信念，以“顶住风浪打硬仗”的斗争精神，靠“禁得起实践检验”的过硬本领，推进原油上产稳步提高。

连日来，采油三厂百里油区满眼红装，不断攀升的气温也将夺油上产工作推向高潮，尤其是包括武强油田规模建产工程在内的一批立足当下、影响长远的重点项目正在为该厂高质量发展注入源源不断的强劲动力。7月11日，采油三厂武强作业区井架耸立，伴随着施工车辆的轰鸣声，强19-65井钻井、强50-6井压裂等工作火热推进，武强油田规模建产工程正在如火如荼进行着。

以“三项工程”为着力点，锚定目标有底气

该厂地质系统聚焦经营油藏，抓牢效益建产、老油田稳产、采收率提升三项工程，推进武强油田规模建产、精细注水、长停井恢复等工作稳步实施，实现资源保障能力全面提升。

该厂围绕“储量接替更加突出经济可动用，产能建设更加突出效益提升”两条主线，按照“三重一整体”工作程序和“油藏单元分析”研究方法，聚焦老油藏、新层系、新类型、新区域，在评价建产目标优化、勘探开发一体化推动上持续发力。通过厂院深度融合，该厂明确武强油田深层系评价建产潜力，强104X井投产获高产油流，强104圈闭、强50-6圈闭在核部基本探明地质储量1000万吨；通过深入分析油藏动态，摸清潜山老油藏油水运移规律，在潜山中低部位再发现多个钻井目标，马94-3X井试油获高产工业油流。

该厂以精细注水开发、长停井治理、提高单井日产为突破口，持续提升油藏精益开发水平，通过系统开展注水开发“必要性、可行性、时效性“的“三性”分析，实施精细注水调配、完善注采井网、层间综合治理工作，目前完成注水调配171井次、井网调整11井次，累计增油6357吨，无效注水量减少6.7万立方米；系统开展长停井潜力普查，注重长停井恢复与综合治理、产能建设、技术创新相结合，今年上半年恢复长停井68口，阶段增油0.8万吨，阶段增注3.7万立方米；通过吨液基本费用确定全厂平均经济临界含水，立足降低单井含水、单井能耗，提升单井产量、开发效益，结合精细油层复查、精细水淹评价、精细层间治理工作，上半年实施低产井治理123井次，累计增油3.1万吨。

面对“上第三系油藏提高采收率、潜山油藏大幅度提高采收率、低渗透油藏效益动用”等制约油田开发效果的三大技术难题，该厂持续探索二氧化碳吞吐、层内堵水、潜山氮气重力驱、低渗透油藏氮气驱、压驱等挖潜新技术，上半年在留西留北上第三系实施层内堵水、二氧化碳吞吐12井次，累计增油1500吨；在留西沙三低渗透区块路46井区实施压驱两井次，累计增注2万立方米。

以“低碳转型”为着力点，直面挑战有胆气

该厂深挖资源潜力，打破传统高耗能生产模式，明确压减总量“瘦身”、绿色替换“健体”的双轮驱动策略，加快绿色低碳转型。

该厂以“降低注采输电系统能耗”项目为抓手，坚持抓方案设计、技术创新、管理创效，推进系统简化优化，详细制定实施35项节能措施，上半年节约燃气100余万立方米；以“短流程、高效率”为目标，推进地面系统区域功能整合，开展拉油改管输、原油流向调整、清洁能源替代等“瘦身”工程，使系统运行更安全、清洁、高效。

该厂创新应用密闭混输技术，实现路27站“一撬代站”，推动场站变革，实现无人值守越站密闭输油；探索研发复合隔热内衬油管技术，既减少热洗化防，又实现常温集油进站，应用52口井，创效3000余万元；开展留北中低温地热发电实验，装机功率300千瓦，实现日上网电量500千瓦时，并在生产现场探索实施“太阳能+空热泵互补供热”模式替代拉油罐电加热，为小型站场取消加热炉探索可行的技术路径。

以“一体推进”为着力点，质效双提有锐气

该厂各部门各单位牢固树立“一盘棋”思想，在生产运行、生产建设、油区综合治理等工作中变“各自为战”为“一体推进”，上半年完钻井数同比增长105%，试油、新井投产、长停井恢复等各项工作同比提速40%，临时用地手续、征地手续办理等各项手续办理效率提升50%。

各级领导干部以“畅通渠道、综合集成、一体融合”为原则，构建“大生产”“大应急”“大工农”运行体系，横向上先后深入一线百余次，纵向与油田公司、属地政府精准对接，破解制约夺油上产的难题，找准困扰安全环保的问题；各部门各单位按照年初制定的生产计划目标和节点，严密生产信息动态管理，统筹安排生产任务，层层压实责任到岗到人，层层落实产量到井。