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发挥“两个作用”打造疫情防控“先锋号”

——华美任丘生产后勤服务保障中心党总支党建引领战疫情纪略
   期次:第8426期   

面对疫情防控严峻形势,华美服务处任丘生产后勤服务保障中心党总支讲政治顾大局,认真贯彻落实上级防疫部署安排,坚持“一支部一堡垒、一党员一面旗”,有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,团结带领全体干部员工为打赢疫情防控阻击战作出了积极贡献。

坚持建章立制

筑牢抗击疫情“防火墙”

中心党总支加强顶层设计,建立健全疫情防控制度体系和责任体系,针对性推进实施“三项机制”。实行“楼长”责任制。党总支书记担任中心办公楼楼长,严格落实测温、验“双码”、戴口罩、出入登记、“一米线”、定期消杀等防疫要求,严把进门关、消杀关、公共区域关、物资储备关和应急预案关。实行隔离人员责任“包联制”。党总支、党支部班子成员和党员骨干对居家隔离、健康监测人员进行包保包联。实行“常态监督机制”,制定《疫情防控工作考核办法》,党总支书记牵头组建监督检查专班,“四不两直”检查各区域站点36次;两级纪检委员“线”上督查、“点”上抽查60余次,对发现问题当场督促整改,通报典型问题45项。

坚持精准施策

严守疫情防控“双底线”

中心党总支强化底线思维、风险意识,准确研判疫情特点规律,切实做到“三个突出”。突出“超前预防”,认真落实《三大纪律八项注意》,做到“5个第一时间”,即第一时间了解上级防疫政策,第一时间制定防控措施,第一时间发现并锁定密接、次密接等人员,第一时间开展地毯式、全覆盖、无死角风险排查,第一时间做好预案、物资等“七个保障”。突出“内外同防”,坚持内部员工与外来人员、员工与家属、油区与社区、区内与区外“四个同步”,实行内部承包商联防联控、外部承包商全防全控,确保中心业务区域内的28家承包商无一例感染事件发生。突出“重点严防”,梳理关键人员、重点人群、重要点位39个,推进疫苗应接尽接、应接快接。截至目前,除一名禁忌症人员未接种疫苗,其他人员疫苗接种率实现100%;业务区域内办公场所和生产现场始终坚守“双零”底线。

坚持党建引领

谱好共克时艰“同心曲”

中心党总支坚持党政工团齐发力,不断提升队伍凝聚力、向心力和战斗力。班子成员挂帅,以党支部为单元,组建3支党员抗疫突击队,保证全天候轮班值守、24小时有人在班在岗。4月11日凌晨5时许,在接到任丘突发疫情全面封城紧急通知后,3支突击队7时前全部集合完毕、迅速到岗,“白+黑”“5+2”连续值守20多天,获得甲方单位一致好评。以主题党日活动为载体,常态化开展“我为员工群众办实事”活动,累计为员工及驻矿家属发放《慰问信》等1000多封、口罩1.2万只、消毒液(凝胶)1400瓶。开展入户防疫、扶弱济困、便民利民等系列暖人心、接地气、解民忧的社区志愿服务活动,中心驻在矿区始终保持零感染。开展“十个带头”“六比六看”等系列防疫主题宣传教育活动,选树先进典型4人、报道抗疫故事30余个,营造了同心协力、全员抗疫的良好氛围。

(华美任丘生产后勤服务保障中心党总支)

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