平均单井一开批钻周期3.28天，最短单井建井周期3.21天，均刷新巴彦油区一开批钻施工纪录。

试油周期平均下降至12.2天，缩短41.1%；压裂周期平均下降1.5天，缩短17.6%；射投周期平均下降至9.8天，缩短53.6%。

投产通知单下发后，平均用时2.5天完成图纸设计；试油完成后，当天搬下当天完成交接；交井后，单井平均地面建设周期4.5天。

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速度不断提升，指标不断刷新。置身于巴彦油田，不自觉就会被一种时不我待的紧迫感所感染。在这里，为了追求效率效益最大化，每个人都似上紧发条的钟表，每个系统每个部门都保持一种“加速跑”的姿态——

为高速高效推进上钻施工，勘探部、勘探开发研究院、钻井三提项目部、巴彦分公司等相关部门单位组建联合踏勘小组，现场、后方互动确定井场，加快协调，以最快的速度推进施工。

为安全高效推进生产运行，生产指挥部门实行大协调、总督办的生产指挥模式，挂图作战，倒排运行，无缝对接各生产环节，实现问题第一时间发现、第一时间处理、第一时间解决。

为优质高效保驾护航生产，计划经营部门紧扣关键节点，聚焦“事前、事中、事后”三大环节，强力推进采购保障提质增效，有力解决了物资供应的“卡脖子”难题，做到“买得到、供得上、用得好”，在疫情期间有力保障了生产建设的“粮草”。

为形成工程主体提速技术模板，钻井提速部门梳理影响钻完井周期制约因素，优选钻头、优化措施工艺，全力提升完井一次成功率，使建井周期较2021年缩短12.2%。

为加快单井投产投注，产能建设部门准确掌握试油进度，提前组织勘察设计，落实地面物资设备，第一时间交接、第一时间组织进场施工、第一时间组织启动安全检查，确保油井按时投产。

为加快地面建设节奏，地面工程部门责任到人，确定工程建设里程碑节点，做到全员超前意识、超前方案设计、超前手续办理、超前施工组织、超前电力施工、超前招标选商，全力推进早开工、早投产、早贡献。

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要速度，更要质量。“‘两新两高’求发展”的标语，在巴彦油田随处可见。两新，即新体制机制、新工艺技术；两高，即高水平建设、高质量发展。

围绕这一工作方针，巴彦人立足新体制机制，借力新工艺技术，全力追求高水平、高质量，频闪的亮点、斐然的成效，是他们自我加压、自我挑战的收获——

今年，巴彦油田共有9口井获工业油流，其中7口井9个试油层自喷日产油超百立方米，预探井成功率100%。

河套探评井解释符合率为92.31%，较2021年全年解释符合率提高近10%。

成功探索适合巴彦深井压裂技术，优化形成了满足深井、高温、高砂比、低磨阻、免配液压裂液体系。

实现油井开井率93.3%、采油时率96.2%，同比分别提高5.6%和3.8%。

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速度和质量，如车之双轮、鸟之两翼；责任和担当，是事业成功的保障。相信，有了速度和质量的双轮驱动，有了巴彦人自我加压追求卓越的责任与担当，巴彦油田的开发建设一定能乘风破浪，行稳致远！