人无信不立，企无信不兴。诚信是企业立身之本，只有增强依法合规意识，诚实守信、依法合规，才能保障企业健康发展、走稳走远、做优做强。

只有增强法治思维、合规理念，才能有效防范化解风险；只有坚持诚实守信、依法经营，才能保持企业基业长青。作为展示油田依法合规形象的窗口单位，华北油田深感使命在肩、重任在前。

近年来，华北油田深入提升依法治企工作水平，构建完善法治工作体系，推动多套管理体系融合，主动服务公司发展大局，提升法律参与生产经营的深度和广度，有力推进了治理体系和治理能力现代化建设。升级管控重大法律合规风险，及时通报风险预警，取得了较好风险防控效果。

面对新形势新任务新要求，华北油田将认真学习贯彻习近平法治思想，全面落实依法治国基本方略，按照集团公司法治工作部署，紧紧围绕奋力推进“六大重点工程”、全面打造“六个华北油田”，积极主动作为，持续完善法治工作机制，在集团公司范围内率先建成“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的法治建设示范企业。下一步，我们将重点打好“三场战役”。

着眼治标，打好重点监管“攻坚战”

企业发展决不能触碰法律红线。华北油田科学研判当前面临的机遇和挑战，积极防范法律风险，变“被动式防范”为“主动性控制”，通过规范公司重大涉法事项4种法律论证工作程序，开展合同突出问题专项治理，重大项目实施前识别和防范法律风险，严格执行项目投资、工程建设、股权管理等制度规定，严肃投资纪律和资产监管，严禁虚假合同、暗箱操作、违法转包、违规分包等行为，进一步提升了油田公司管控水平。

下一步，我们将进一步强化合规风险管控，紧盯重点领域、关键环节和敏感时期的重大风险，定期开展全员、全业务、全流程风险隐患排查识别，建立风险定期排查、动态跟踪、限期降级销项的全生命周期合规风险防控机制，做到风险早发现、早控制。

着眼治根，打好规范管理“阵地战”

制度是行为的规范、发展的保障。华北油田坚持将制度建设和执行作为依法治企的基本主线，全面梳理公司《会议决策事项清单》及《公司领导权限指引表》，制定公司“三重一大”决策制度实施细则，厘清各层级权责界面，有效夯实了依法合规管理的制度基础。

下一步，我们将深入开展“合规管理强化年”工作，强化合规制度建设，进一步厘清各层级权责界面，推进HSE体系、内控体系等多套管理体系融合精简，建立符合本单位实际的合规制度体系，推动合规管理贯穿生产经营全过程。持续强化合规责任落实，按照“管业务管合规”原则，进一步落实合规主体和监管责任、合规综合管理部门责任、监督部门责任及员工责任，有力促进合规履职，抓好风险防控措施督促落实。

着眼治本，打好文化培育“持久战”

增强合规意识、厚植合规文化，推动员工自觉遵守规章制度，让法律、制度抵达人心，是推动企业长远发展的文化利器。近年来，华北油田不断强化法治观念教育引导，科学构建分层施教、精准培训的法治教育体系，有针对性地开展岗位全员合规培训，做到培训参与率、测试合格率两个100%，将法治意识理念、法治文化基因植入业务管理之中，积极培育“执行标准成为习惯、依法合规成为自觉”的文化理念实施环境和学习氛围。

下一步，我们将持续加强合规文化培育，一方面大力宣传“法律至上、合规为先、诚实守信、依法维权”的依法合规理念，把习近平法治思想、强化合规经营理念作为党委理论中心组集体学习、管理人员集中培训的重要内容；一方面，持续开展全员合规培训，引导干部员工合规办事、合规从业，努力形成合规为荣、违规为耻、人人合规的良好氛围。

（来源：中国石油报）