采油五厂深州作业区以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动和劳动竞赛为抓手，围绕“一切成本皆可降”的工作理念，切实增强员工效益意识、成本意识，在解放思想、转变观念上寻求突破，依据经营管理绩效考核办法，设立“自主维修”二次分配办法，按照节约维修费用的10%实施激励政策。

该作业区员工精细可利用零部件维护，将废旧设备零部件二次加工再重新组装成可用零件，先后自主维修螺杆泵头、外输流量计、电加热器3台次，作业区实施奖励3000元，节约维修费用3万余元。

在自主维修政策激励下，作业区员工铆足干劲、全力以赴，持续深化自主维修工作，算好自主维修“加减乘除”账，持续打造提质增效升级版。图为5月10日，该作业区深西采油站员工自主维修外输流量计。

（李建华　摄）