本报讯（通讯员　刘全立　刘磊）5月5日下午，在二连分公司阿尔善阳光心态工作室，工作室负责人王砚菊正在与两名前来咨询的员工耐心交谈，她从阳光心态、健康生活等角度为他们舒缓心情，减压鼓劲。这是该分公司工会打造“心”工程，当好“娘家人”，推动工会工作务实创新发展的缩影。

坚持民主管理，凝聚“同心”。年初，面对新形势、新挑战、新要求，该分公司工会通过员工代表大会，引导员工认清形势、明晰任务，振奋精神、团结奋斗；分公司职代会共征集员工代表提案64件，经过分公司提案委员会讨论审核，有22件列为提案，对其中两件提案予以立案并进行公示。同时，该分公司工会在厂务公开内容的深度、广度上做文章，规范厂务公开、班务公开的内容，把员工关心的原油生产、成本控制、内部分配办法等12个方面的内容全面公开。此外，该分公司利用即时通、宣传橱窗、LED显示屏等宣传平台，将员工关心的热点问题、生产经营指标完成情况、员工合理化建议评审情况等制作成专栏定期刊发，进一步拓宽公开渠道。从厂务公开到班组公开再到专栏公开的一系列透明举措，确保了员工的知情权、参与权和监督权，凝聚了人心，使全体员工心齐气顺投入各项工作中。

强化权益保护，突出“操心”。该分公司工会积极开展职业病危害的预防工作，引导全员参与岗位危害因素辨识与风险评价，对各项应急预案的演练和防控措施的培训进行监督，确保做到及时到位。依法合规落实有关劳动保护、防护各项规定，做好各种劳保用品质量检查和发放使用，并保障把疫情防控期间个人防疫防护物品配备齐全，把员工安全健康落到实处。特别是针对疫情期间的员工休假问题，分公司工会主动介入，建议人事部门修订完善《员工休假出差管理实施细则》，充分考虑员工生活实际情况和生产工作情况，将续假方式进行调整，有序协调员工点对点休假，实现了灵活调整、总体把控，既保障了员工权益，又稳定了员工队伍。

深化关心关爱，彰显“暖心”。该分公司工会加强困难群体动态管理，做到调查核实、随时纳入，掌握每名员工的实际情况，做到“四清一全”。同时，坚持开展日常关爱活动，当员工遇到婚丧嫁娶等实际需求时，及时给予帮助；将重要节日慰问和专项慰问相结合，做好驻站员工及重点岗位员工的慰问工作。一季度，该分公司投入专项资金26.94万元，慰问因疫情长期坚守岗位员工1606人、在岗隔离员工190人；该分公司领导班子成员深入21个边远站点，为员工送去蔬菜、水果等慰问品；开展一对一走访慰问103人次。针对疫情期间员工长期在岗状况，该分公司工会认真落实《“三及时、六保障”员工健康管理机制》，组织员工收看油田公司举办的“员工身心健康大讲堂”，开展疫情防控期间个人防护，以及突发急症自救互救能力等培训和演练；提前向广大员工摸底慢性病等药品需求，及时协调帮助购买，保障了患有慢性病员工正常用药，把对员工的关心关爱落到实处。

丰富文娱活动，重在“用心”。为保障员工疫情期间身心健康，引导员工塑造阳光心态，该分公司工会因势利导，主动作为，在各基层单位的全力配合下，汇聚分公司各类人才队伍，开展了以基层为主体的“快乐小团队”创建活动。创建过程中，本着“以情感人、以情化人、以情容人”的原则，充分调动员工参与积极性，通过“录制视频+线上授课”的方式搭建“书画空中课堂”

“舞韵直播间”，借助线上平台开展“零”接触慰问及阳光心态心理疏导工作；以油田公司疫情防控《三大纪律八项注意》为主题，创作24部形式多样、脍炙人口的优秀视频作品，展现出分公司员工面对疫情积极乐观的良好精神风貌，将人文关怀、健康管理、工会引领紧密融合，把员工队伍建设与安全生产、疫情防控工作一体策划、同步推进，活跃和丰富员工业余文化生活，给员工解压、舒缓情绪，全力确保疫情期间干部员工队伍稳定。截至目前，分公司已组建舞韵工作室、诗琴书画室、酷动俱乐部、阳光心态工作室、威风锣鼓队、草原梦乐队等6个小团队，并按计划有序推进和实施，让“快乐小团队”迅速动起来、氛围热起来、效果亮出来。

二连分公司工会打造“心”工程模式的开展，有效解决了员工的后顾之忧，让大家安心坚守岗位，为分公司实现“产量换字头，油气当量重上百万吨”目标提供了强有力的保障。