本报讯（特约记者　许柳美　通讯员　高战鸿）记者4月23日获悉，天成公司对所属新达公司就巡查出的65个问题以视频方式进行了有效验证。这是该公司压实三项责任，力促安全生产大检查工作走深走实的具体行动。

自4月份以来，该公司成立安全生产大检查领导小组，设专班主要负责制订工作实施方案并监督落实，下设6个检查审核组，对问题隐患闭环整改情况进行督办与考核。

云端“会诊”，压实督办责任。因疫情影响，人员流动受限，公司审核组利用视频检验、照片复核、电话问询等方式，集中“问诊”、逐一“筛检”安全巡查出的各类问题。针对现场整改问题无图验证情况，以多方询问方式互相印证，实现检验闭环。对油田公司巡查天成新达公司5项未完成整改问题的防控措施进行核验。

逐级“访谈”，压实安全责任。该公司压紧压实党政领导、部门监管和企业主体责任，开展对机关职能部门、基层领导干部的安全访谈，扭转安全生产劣势，解决个人履职不到位、管理职能缺乏、现场管理低老坏等问题。截至5月1日，已完成66人次的安全访谈，形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产闭环责任链条机制。

规定“动作”，压实属地责任。该公司做实5个规定动作，开展1次输油管线泄漏应急抢险演练，模拟受限空间、临电、吊装、动火等4次作业许可签票，模拟1次抽油机拆装标准化操作。“四不两直”抽查3个施工现场，从思想、纪律、制度、技术4个方面对检查出的5个问题当即整改，1个限时整改。审核员针对检查出的典型问题追溯其具体原因，提出审核意见，跟踪问题整改进度。

截至4月23日，该公司累计检查65个问题，整改9个，对暂时无法立即整改的问题，制定风险防控措施，明确责任人、整改时限，制订整改方案，列入督办事项逐一销项。