1月22日上午，一线采访组来到二连分公司阿南作业区采油现场。一眼望去，每个采油树像军人一样屹立在草原上，随处可见的牛群在井场周边悠闲自得，呈现一幅和谐共生的画卷。

一辆绿色皮卡车缓缓驶进井场，在阿3-107井旁边停下，戴着狗皮帽、穿着红工装的采油巡线班员工何建军和刘勇走下车来，开始日常巡检。采油班副班长王启义早已来到现场，此时，他正在检查让他放心不下的“淘气井”。

“阿南作业区目前共有626口油水井，就像一个老师教的学生，有淘气的，有成绩中等的，还有学习好的，这两头的最受关注。”王启义向记者这样描述他所管辖的油水井。

说话间，王启义的电话一个接着一个响起。记者从通话内容听出来，这是“淘气井”又不听话了。

“在管理好正常运行井的同时，把20%的‘淘气井’管好，还真得下一番功夫！”他放下电话后，笑着说。

如何管理好这些“淘气井”？他娓娓道来：

“我们将这些‘淘气井’分为A、B、C三类，正常情况下，每天必须把所有井巡查一遍，然后再根据每口井的管理难度量身定制管理方式，让每口井都能感受到‘温暖’，使其效益发挥最大化。”

“A类井”是经常调皮、感冒，“小毛病”不断的井，特别是针对流程特殊、含水波动大、掺水压力易高、皮带易烧等情况，要时常关注，加密巡查，避免出现突发故障影响开井时率。赶上肆虐天气，皮带故障更是常见。要是遇到雨天井场泥泞不堪、雪深没过膝盖的情况时，四驱的车进不去井场，他们就手拿工具、肩扛皮带，硬是用脚进井场，快速更换后，再连背带扛地出去。阿北101井管线流程特殊，与阿北6-7井串联进一个储油罐。如果阿北101井“闹脾气”，阿北6-7井就受影响。“一次巡查时发现它取样不出液。当时气温已在零度以下，多亏发现及时，紧急采取关井、通扫管线措施，避免了管线冻堵。”王启义说。他还经常在班前会上以他的各种经历警示员工充分认识巡井及时、汇报及时、处理及时的重要性。

“B类井”是二连分公司重点关注的推进技术效益转化的项目井。这些井通过采取新技术应用、参数调整、工艺优化、设备调剂和管理模式创新等措施，实现效益有效提升。

“新工艺新设备试验初期，因各井‘脾气’不同，如果不及时‘沟通’，它们就会‘搞事情’。我们管理的秘方就是加密巡查，一边试验一边摸索规律，让每口井尽快享受员工的‘福利’。”王启义向记者介绍了阿南作业区目前正在对试验中的15口“清道夫”加药装置井、41口智能间抽井、3口调驱井的管理秘籍。

“C类井”主要关注新井投产和老井措施恢复。他说，作为基层管井人，就是力所能及按照上级指令，不折不扣地做好最基础的巡查、录取资料、维护等管理工作，这是提高效益最根本的保障。记者在现场了解到，阿408井是口老井恢复井，措施开井后，岗位员工密切关注每一个参数的动态，为地质人员制定合理工作制度提供有力的依据。自2021年8月份开井以来，该井一直保持稳产状态。

踏上归程，记者回望那些在一口口油水井旁穿梭忙碌的员工，真切感受到了二连分公司一线采油人在“苦干实干巧干”中诠释担当的真谛。

“巡到、看到、管好每一口井”是他们为二连分公司“重上油气当量百万吨”、立足岗位建功的最平凡最朴实的回答。

（执笔：许柳美宁丽丹郭闻风丁健英安岐曹焕云）