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如何正确处理“六大关系”?

   期次:第8356期   

(上接第一版)对多元开发型企业,需要围绕“专精特新”定位,做大做强优势业务,避免同质化竞争,努力开拓内外部市场。再比如生产服务型企业,要突出主责主业,着力做精技术、做专服务、做优质量,培育核心竞争优势,拓展油田内外市场。

弘扬优良传统和突出守正创新两者相辅相成。大庆精神铁人精神是中华民族精神的重要组成部分,“苦干实干、三老四严”是石油人的优良传统。“脱贫攻坚新铁人”于晨光扎根扶贫一线,三年时间将一个上访村、“地雷村”变成放心村,他身上体现出的是石油精神新的时代内涵。我们必须坚持继承不守旧、创新不丢根,把弘扬大庆精神铁人精神和践行企业文化理念结合起来,与宣传于晨光先进典型紧密结合,让其成为现代化能源企业的加速器、助推器。

坚持依法合规与勇于担当作为这两者之间,依法合规是前提。公司赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于每一个环节、每一个岗位的依法合规操作。在全面从严治党、全面依法治国的今天,合规管理、依法治企越来越重要、要求越来越严。担当作为是领导干部的职责使命。领导干部管理企业必须以依法合规为前提,做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字要求,增长“七种能力”,做好“三个带头”。工作中做到“八个转变”和“六个始终”,从而成为企业发展的“领头羊”和员工的“主心骨”。

征途漫漫,唯有奋斗!2021年已经过去,新的一年已经到来,广大干部员工唯有不遗余力、不畏艰险,将自身融入企业发展的洪流,建设现代化能源企业的目标才能早日实现。

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