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二连分公司

“硬核”攻坚开启产能建设新征程

   期次:第8354期   

  本报讯(通讯员 吕素梅 特约记者 莫湖军)1月3日,在阿尔58-2X井钻井施工现场,二连分公司驻井管理人员和钻工正冒着数九严寒加快冬季钻井施工节奏,为2022年产能建设开好局、起好步全力以赴。据悉,此次冬季施工共动用钻机2部、修井作业机组14部。

今年是二连油田重上油气当量百万吨的第二年,面对严峻的产能建设和产量任务,分公司打破惯例和常规,积极探索产能建设新模式,开创了冬季连续钻井施工的先河。面对新的挑战,分公司在全面保障安全施工的前提下,力争多打井、快打井,努力实现产能建设开门红。

分公司克服冬季施工在气候状况、钻机能力、道路环境、社会依托、人员配备等方面的影响,统筹安排部署,强化生产运行,全面分析研判冬季施工安全形势,制订《二连油田冬季施工风险防控方案》,不断完善组织程序、明确职责分工,使各单位和施工方深刻认识开展冬季工程施工的必要性,抱团取暖、攻坚克难,高效推进冬季施工运行。

为保障冬季生产安全平稳运行,分公司提前对冬季施工井队进行全面摸排,详细编制冬季钻机运行流程大表和冬防保温计划并下发到施工方。各单位和施工方联合行动,紧盯人员安全风险、设备安全风险、井控安全风险等重点环节,梳理并制定了冬季保温、物资保障、疫情防控等八大类31项措施,充分做好应对极端恶劣天气的应急准备。

此外,分公司按照冬季施工方案和运行计划,有序推进工程施工。各级领导干部积极落实“一线工作法”,靠前指挥、升级管理,严格执行干部24小时值班制度,抓好冬季“八防”工作,及时协调解决出现的问题,保障施工环节有序衔接;各业务部门充分发挥生产会和周例会的作用,根据天气变化和施工进度,每天在生产会上通报次日施工计划安排、作业风险提示和需要协调解决的问题,便于各方密切配合,高效协作;监督管理人员发挥“协调、督导、服务”的管理职能,打破时间和距离的限制开展全程驻井跟踪,对施工队伍实施以井控为核心的全方位安全管理。

目前,分公司在极寒模式下已连续安全施工50天,顺利完成了3口井的钻井任务,另有2口井正在紧锣密鼓地施工。

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