走上采油五厂工程技术研究所党支部书记岗位5年来，刘晓艳始终把“打造有作为党建”作为责任使命，依靠从事党务工作20年积淀的政治素养、业务能力、务实作风和乐业精神，努力探索实践党建与生产科研深度融合的路子，构建了提质增效、科技创新的“科技尖兵”特色堡垒，为党旗添彩、为发展聚力。

刘晓艳所在的工程技术研究所党支部连年被评为“优秀党支部”，工程技术研究所也多次被评为厂“先进双文明集体”；个人曾荣获油田公司优秀党务工作者、政研工作先进个人、维稳信访先进工作者等称号。

当好“排头兵”　带出一个好班子

旗帜鲜明讲政治、遵规守纪不走样，是党员干部必备的政治品格。

作为“关键少数”，刘晓艳坚持政治标准，严格落实学习、议事、决策、谈心谈话等制度，为干部员工做出样子、立下尺子。针对科研系统工学矛盾明显的问题，她总结推行工余闲暇自学、集中培训领学、座谈讨论研学、专题党课助学等“四字学习法”，促使班子成员用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导工作实践，做到善谋勇为、引领发展。在班子成员中实施“4个一”+“两到”工作法，坚持每天早到10分钟，在楼下迎接员工上岗，每周到各组室“转一转、看一看、问一问、聊一聊”；“身到”+“心到”，第一时间帮助员工解决急难愁盼问题。感情深一寸，作风好十分。班子成员面对任务敢说“跟我来”，面对纪律敢说“跟我学”，面对困难敢说“跟我上”，以带头实干赢得了员工群众点赞。工程技术研究所班子考核成绩连年在该厂名列前茅。

当好“领头雁”　筑建一座坚实堡垒

作为担负冀中南部地区油田地面工程系统技术保障工作的科研队伍，工程技术研究所的管理幅度大、工作责任重。近两年，随着新冠肺炎疫情和低油价双重叠加带来的企业发展“生死大考”，党支部工作更要唱主角，有作为、敢作为。

刘晓艳带领班子成员为党员过政治生日，引导大家常思“当初入党为什么，现在为党做什么”；倡导每名党员上讲台、讲微党课，让“亮身份、作表率、当先锋、创品牌”成为一种习惯；搭建“引航聚能+”特色载体平台，将党建工作与提质增效、节能降耗、创新创效、安全环保、合规管理等重点工作紧密结合、深度融合，把党支部的工作目标与党员的绩效考核目标同向设置、工作同向布置，开展党员目标管理深化升级立项攻关，成立项目组，指定负责人、明确任务目标、制定工作举措、定期督导推进。

为扭转疫情造成的被动局面，党支部党员以原油稳产上产为己任，强化工程地质一体化设计，方案编制节点前移，抢抓产能建设速度，科学安排作业施工，深入生产一线查问题、解难题、办实事，人人争当精细管理、节能降耗的“排头兵”。

针对新开发的稠油藏束21断块开发管理难度大问题，采油、集输专业技术人员联合立项，加强院所结合，沉入现场调研，经过反复结合实验，创新性采用“新型塔式抽油机+单管集油工艺”相结合的方式，保持了稠油油藏的平稳生产，为该厂生产经营任务的完成发挥了主力军作用。

当好“火车头”　练出一支硬队伍

针对队伍高学历青年员工多、需求多元、思想活跃的特点，刘晓艳把队伍建设作为基层党建和科研经营的最佳结合点，落实以人为本、严管厚爱理念，在政治思想上强化引领，在技术技能上强化培训，在关心关爱上凝聚力量。面对技术人员调整变化较大、成长周期较长的情况，刘晓艳及时对青年员工进行职业生涯设计指导，每周开展一次技术培训，主动给年轻人压担子，拿出一半的科技项目让年轻人主持，在实践中锻炼人才。

在“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育中，刘晓艳以“面对面”解读形势政策、“一对一”交流消除认识误区、“点对点”制定强内功措施等方式，搭建了“新思想学习分享会”“青年讲述科技先锋故事”“工程技术小课堂”等助推平台，快速为青年技术人员蓄能、充电，引导青年立足岗位建功立业，成为助力企业高质量发展的主力军。

高黏度稠油井清洁作业是工作中的瓶颈，党支部启动“提质增效青春建功”专项行动，举办线上“诸葛会”，青年技术人员逐个环节讨论、集中智慧破题，经过数次现场实践，总结创造出了以降黏、洗油、顶替为主要内容的“三步洗井法”并获成功，在满足环保要求的同时，实现了降本增效。

近两年，研究所先后获得省部级以上创新成果6项，地局级创新成果57项，员工参与度达90%以上；共有3名青年技术人员走上领导岗位，5人在河北省创新方法大赛上获奖，2名青年获得省部级以上荣誉，3名青年光荣加入党组织。

使命催生激情，责任激发力量。在基层党支部书记岗位上，刘晓艳恪尽职守、履职尽责、勤勉敬业，带领全所40名干部员工贡献着科研力量。