本报讯（特约记者　罗玲　通讯员　刘珍）7月29日，驻扎采油二厂岔中作业区一周时间的该厂厂长段永强，与其他厂领导、作业区主管领导一起查看雄安新区新盖房泄洪道泄洪情况，督导协调防洪措施的落实。这是该厂领导干部践行“一线工作法”，帮助各作业区解决困难的一个场景。

该厂党委深入落实油田公司“一线工作法”，全面加强和改进机关作风建设，以“亮身份、践承诺、当模范、办实事”活动和创建“模范机关”为抓手推进干部作风转变，强化责任意识、问题意识、攻坚意识。

厂党委成立一线工作组，每周由一名厂领导带队驻扎前线、现场办公。工作组人员与基层员工同吃同住同劳动，每周不少于3次参加作业区生产会（早会）；对作业区、队站两级值班及岗位员工在岗值班情况进行检查，每天夜巡不少于3个岗位，白天检查不少于两次；充分了解基层情况，掌握群众诉求；以“四不两直”方式检查，发现问题立即整改；依据厂风险预警平台信息，检查督导作业施工过程，每周不少于10个点位；对厂党委、厂安排的重点工作，开展检查督导，确保落实落地；检查厂各项规章制度执行情况，确保依法合规开展工作。工作组驻站期间，各作业区可随时向工作组汇报问题情况，工作组第一时间予以解决，做到一般性问题立刻答复，较大问题4小时落实，其他问题研究对策直至解决。