2019年是新中国成立70周年， 是油田各项事业保持稳健向好态势、 高质量发展取得重要成效的一年。一年来， 公司各级党组织针对全年大事要事多、工作任务重的实际， 坚持把握方向、 统揽全局， 不忘初心、 牢记使命， 担当责任、 主动作为， 乘势而上、 奋发进取， 开创了公司改革发展和党的建设新局面。

注重政治引领， 管党治党水平持续提升

把政治建设作为增强政治引导力的首要任务，认真贯彻中央关于加强党的政治建设意见， 持续深化党委中心组理论学习， 着力推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、 往实里走、往心里走， 增强 “四个意识” ， 坚定 “四个自信” ， 践行“两个维护” ， 始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致， 始终将中央精神和党组部署不折不扣执行落实到位。把深化全面从严治党作为增强政治引导力的关键所在， 完善管党治党工作体系， 强化党内规范性文件管理， 优化党建工作责任制考核评价， 推进 “大党建” 工作格局建设。制定完善 “三重一大” 决策制度实施细则， 有效行使决定权、 把关权、 监督权， 谋发展、 定政策、 促改革能力不断强化。

注重立心铸魂， 主题教育取得显著实效

把组织开展好 “不忘初心、 牢记使命” 主题教育作为重大政治任务， 聚焦目标要求， 将学习教育、 调查研究、 检视问题、 整改落实贯穿始终、 一体推进，做到原著书目全文学、 基层调研全覆盖、 检视问题全方位、 整改措施全落实， 得分结果在集团公司名列前茅。坚持突出重点、 全面覆盖， 坚持综合统筹、加强指导， 坚持科学安排、 上下联动， 做到 “两手抓”“两不误” “两促进” ， 得到中央巡回督导组充分肯定。

注重公平公正， 选人用人更加科学规范

把加强领导班子和干部人才队伍建设作为重大战略任务， 落实 “好干部” 标准， 突出政治素质考察， 完善选拔任用动议、 初步人选推荐等程序环节，加大优秀年轻干部培养选拔力度。高标准严要求建班子管干部， 完善职数设置， 深化考核评价。推进人才强企， 深化专业技术岗位序列改革， 推广科研完全项目制管理， 强化青年科技人才培养， 围绕重点领域选聘公司首席技术专家5人。

注重夯实基础， 战斗堡垒作用充分发挥

修订完善公司 《党支部工作指南》 ， 优化精简基层党组织设置， 持续深化 “建合格党支部、 做合格党员” 活动， 命名首批15个 “示范党支部” 。认真落实党员教育管理工作条例， 75个基层党组织和个人受到集团公司表彰， 3人获评河北省 “千名好支书” 。加强生产现场目视化管理， 推动标准化建设有序开展。大力弘扬劳模精神、 劳动精神、 工匠精神， 持续开展劳动竞赛、 创新创效等群众性岗位建功活动。

注重标本兼治， 正风肃纪工作不断强化

认真落实全面从严治党 “两个责任” ， 着力推进不敢腐、 不能腐、 不想腐机制建设。认真做好集团公司党组巡视油田公司党委各项工作， 全面接受政治体检。深化公司纪检监察体制改革， 实现二级单位两年巡察全覆盖。着力抓好纪律教育、 警示教育， 大力推进廉洁文化建设。坚决纠治 “四风” 问题，制定17条措施整治形式主义、 官僚主义， 加大查处曝光力度。强化合规管理监督， 持续深化专项治理、 专项整治， 企业依法合规水平明显提升。

注重凝心聚力， 团结奋斗氛围更加浓厚

组织开展 “壮丽七十年、 阔步新时代” 主题宣传实践活动， 高起点谋划， 分步骤推进， 全员性参与， 多媒体宣传。深入开展以 “担当新时代使命、 推进高质量发展” 为主题的形势任务教育， 举办宣讲会、 报告会等780余场次， 推出系列解读158期。构建形成意识形态工作 “1+N” 制度体系， 意识形态工作经验在集团公司层面进行交流。不断加大对外宣传力度， 推出系列专题30个， 有效推进融媒体建设， “学习强国” APP员工使用率98%以上， 居集团公司之首。强化舆情管控， 妥善处置敏感信息， 网络空间日益清朗。完善公司 “1+3” 文化体系模式， 油田矿区文化层次、 文明程度持续提升。

注重改善民生， 和谐稳定大局巩固发展

聚焦员工群众关心的热点难点问题， 员工群众根本利益得到有效保障。员工收入在去年大幅提升基础上实现新的增长， 物业服务费、 采暖费实行补贴货币化改革。持续推进石油新城等住房建设， 基本完成供水供电供热维修改造， 稳步实施市政社区职能移交。积极做好关爱帮扶工作， 持续开展普惠化服务。全力以赴做好新中国成立70周年等特别重点阶段维稳信访安保防恐工作， 多次受到集团公司嘉勉。有序开展 “双零” 创建工作， 大力推进平安油田建设。