本报讯 （通讯员尚萍） 10月21日，渤海钻探钻井四公司 40607 钻井队结合现场安全井控实际， 组织干部员工集中研讨冬季安全生产措施， 进一步优化行动方案计划。

距离年终还有两个月时间， 正是钻井生产加速冲刺关键阶段。针对不安全因素随之增多的实际， 这个公司本着“稳中求进、 稳中求好” 工作思路， 牢牢把握重要节点、 特殊时段， 以提升安全、井控工作水平为目标， 通过应用行动学习新方法、 深挖根源找问题、 靶向治疗促整改， 不断提高安全管理水平， 在确保安全与质量前提下， 全力打响年终冲刺攻坚战。

围绕 “如何实现安全、 井控工作绝无一失” 这一主题， 这个公司遵循“SMART” 原则， 结合施工现场实际， 精确查找存在的安全短板， 梳理制定可行整改措施， 教育引导干部员工把自身摆进去、 把思想摆进去、 把工作摆进去， 谈认识、 说措施， 提出富有创造力、 具有针对性、 具备可行性的解决对策， 促使工作方向更加明确、 目标更加清晰、 责任更加具体。

本着 “高位推进、 全员参与” 原则，这个公司动员一线干部员工积极参与，创新摆设 “组合拳” 式座位， 分组定员，不分干部员工职务高低， 随机编排小组， 互动交流、 相互服务， 切实发挥行动学习新方法作用， 让行动计划变成干部员工的承诺和行动。

“行” 于思想， “动” 在现场。这个公司从井控装置试压、 设备设施可靠、安全环保工作等方面入手， 坚持问题导向， 及时梳理总结存在的共性问题和个性问题， 定期开展交流共享， 及时向其他队伍展示研讨成果， 对研讨过程成果与遇到的问题进行分享和交流， 形成切实可行的行动方案计划， 及时跟踪督导进度落实， 确保月月有进步、 年底显成效。