经过近两个月时间的刻苦钻研， 9月26日， 采油五厂辛集作业区晋95站党支部党员干部与技术骨干同心协力， 成功解决了三相分离器气压偏高这一难题， 有力保障了油气生产安全平稳运行。

在晋95站党支部， 诸如此类党员群众齐心攻关解决生产难题的例子还有很多。长期以来， 该党支部按照 “围绕生产抓党建， 抓好党建促生产” 的工作思路，以 “党建+” 为切入点， 通过高质量党建凝聚人心、 鼓舞干劲， 引领、 激励党员干部在油气生产中带头攻坚克难， 带头踏实苦干， 实现党建和生产同频共振。

   党建+学习 铸魂补钙

   为增强党员的党性修养， 凝聚全员发展合力， 晋95站党支部严格落实 “三会一课” 制度， 坚持做到 “两学一做” 学习教育制度化常态化， 用习近平新时代中国特色社会主义思想等先进理论武装员工思想、 振奋员工精神， 并结合油气生产工作， 鼓励党员立足岗位拼搏进取、 多做贡献， 激发了党员队伍活力。

与此同时， 该党支部充分发挥微信群和 “石油党建” “学习强国” 等新媒体平台时效性强、 覆盖面广、 方便快捷等优势， 组织开展形式多样的线上线下学习，引领、 激励全体党员勇担责任使命， 以实际行动助推油气生产高质量运行。

   党建+创新 凝心聚力

   “人在哪里， 党建工作的重心就要跟到哪里； 主阵地在哪里， 党员主力军就要在哪里。 ” 为切实做到把党员身份亮出来、把党员旗帜竖起来、 把党支部攻坚克难的战斗堡垒作用展现出来， 晋95站党支部积极开展 “创新党支部” 品牌创建活动， 以党支部成员为核心力量， 把党员和业务骨干纳入创新小组， 开展立项攻关， 力争每季度解决一项难题， 努力做到季季有任务、 季季能解决、 季季有亮点。

仅今年前6个月， 该站党员干部就通过自主钻研实现远程启停装车泵， 并成功解决了套管上窜、 两口油井井间干扰大等5项生产难题。

  党建+激励 能者居之

  为激发员工的工作积极性与主动性， 晋95站党支部根据班站实际情况，在年初制定出绩效考核细则， 每月根据考核指标中的内容对员工逐条逐项进行检查评比， 对于表现突出的员工在班组会议上提出表扬， 并上报作业区， 按照 “奖勤罚懒、 奖优罚劣” 的原则， 严格兑现绩效奖金， 让 “闪光” 的岗位人才收入与荣誉双丰收。

共产党员张同响在生产经营、 提质增效、 创新管理等方面表现卓越， 工作成效显著。经党支部推荐成为晋95站副站长， 并荣获油田公司 “能工巧匠”称号。