本报讯 （记者王瑶 通讯员王润哲） 为持续推进企业高质量发展， 加快投资项目实施进度， 提高投资效率与效益， 实现重点项目早投产、 早受益，全面完成2019年各项生产任务指标， 8月23日， 油田公司召开提高投资完成率工作推进会， 总结分析投资计划执行情况， 安排制定下一步工作目标。

油田公司副总经理朱庆忠出席会议并讲话。

会上， 主要油气生产单位和公司机关部室分别汇报了本单位和主管业务2019年投资计划执行情况、 执行过程中存在的问题及保障措施。

会议指出， 投资完成率是影响公司发展效益与发展质量的关键点。今年，集团公司对投资考核提出了新的要求，需要在完成储量、 产能、 产量、 储气库工作气量等效益指标和工作量指标的基础上， 投资完成率达到100%。今年是油田公司投资计划执行最好的一年， 但仍然不适应集团公司新投资考核的要求。

会议就下一步工作提出具体要求： 一是各级领导要认清形势， 转变观念， 努力提升投资管理的效益和效率，做到投资指标的申请符合实际工作能力， 投资指标的完成情况符合公司整体考核要求； 二是强化方案、 投资、 建设、 效益、 时间、 调整、 评估等七大管理职能， 落实责任， 强化协调， 确保投资管理指标圆满完成； 三是建立超前的项目立项机制、 科学的投资评估机制、科学的方案调整机制和合理的验收评估机制， 提前谋划2020年项目前期工作， 努力实现项目效益最大化。

会议强调， 各单位各部门要认真抓好当下投资项目建设工作， 建立月度公示制度， 积极主动保质保量完成全年工作任务； 要树立投资管理的红线意识和底线思维， 加强风险控制， 强化合规管理， 严格投资项目基本建设程序， 确保投资风险受控。同时， 建立严格的考核制度， 在全面完成油气储量、 产能、 产量等效益考核指标的基础上， 确保公司2019年投资完成率达到100%。