王挺， 33岁， 中共党员， 合作开发项目部地质工程所副所长。参加工作以来， 他以严谨认真的工作态度， 精益求精的工作理念， 精细地质研究， 攻克技术难关， 参与完成的多个项目获公司级科技进步奖， 多次被授予项目部先进生产者、 优秀共产党员等称号。

小身材蕴藏大能量

相对于采油厂来说， 合作开发项目部的地质工程所， 工作区域更宽广，工作性质更复杂， 管理内容更烦琐。不仅要承担华北油田范围内合作开发区块的产能建设钻井、 试油、 压裂、 投产等工作， 还要负责与各采油厂紧密结合， 开展老井大修、 压裂、 酸化等大型增产措施的组织实施工作， 同时作为油田公司市场化运行平台， 还担负着引进外部质优价低的专业化施工队伍以及开展合规管理、 安全管控， 确保产能建设、 措施作业生产组织高效率、高效益运行。

为了快速高效开展各项工作， 王挺把家搬到办公室， 主动给自己加压。对于原来主要负责油藏开发工作的他来说， 产能建设和井下作业这两项工作具有一定挑战性， 为了 “啃下”这硬骨头， 他在白天处理完各种纷繁复杂的日常业务之后， 晚上挑灯夜战，学习钻井、 作业、 采油、 地面等专业的知识。同时， 向研究院、 工程院相关技术专家虚心请教， 主动跑现场了解实际情况， 提高自身的技术管理水平。

多年来， 同事们都习惯了王挺紧凑快速的工作节奏， 也习惯了他 “5+2”“白加黑” 的工作模式。看到地质所纷繁复杂的工作被他梳理得有条不紊，看到他一会儿到研究院讨论井位， 一会儿去钻井现场随钻分析， 一会儿到工程院结合压裂方案， 一会儿去开发部汇报工作进展， 明明忙得脚不沾地却又干劲儿十足的状态， 大家纷纷感叹： 小伙子真是精力无限！

瘦肩膀勇挑千斤担

2019年初， 由于工作需要， 项目部地质工程所所长因工作需要借调到其他部门， 这样一来， 作为副所长的王挺肩上的担子更重了。他一方面与研究院相关研究部门加强沟通， 组织开展难采储量井位论证工作， 先后在冀中、 二连区域确定产能井位65口， 2019年上半年完钻20口， 新建产能3.2万吨， 投产新井7口， 日产油57吨。另一方面，为了助推采油厂产量稳定， 他组织采用集中快速施工模式， 统筹协调队伍， 上半年完成井下作业51井次， 以新老井压裂为主， 平均单井日增油5吨， 压裂施工周期小于7天。

2019年根据油田公司整体工作部署， 合作开发项目部继续采用市场化运作模式， 面对工作职能的调整， 王挺开展市场调研和招议标， 先后引入外部钻井、 大修、 压裂共7支队伍， 通过引入市场化队伍实现井筒施工费用对比关联交易价格下浮近40%， 为合作开发项目实现低成本运行奠定基础。

打造团结创新技术团队

地质工程研究所负责工程、 地质两大类技术管理工作， 人员少且以年轻人为主， 面对市场化运作的新模式， 知识面和专业能力都需要提高。王挺通过加强人员的技术培训， 提升现场生产管控能力； 重视专业工作HSE管理， 消除生产施工隐患， 确保井下作业施工现场安全环保无事故。同时， 他加强日常工作过程中的 “传帮带” ， 实行 “手把手”教学， 从招议标及合同管理、 队伍施工组织、 现场技术及安全监督管理、 地质工程专业技术等方面全程指导。今年以来， 随着项目部工作职能的转变， 地质工程所技术人员专业技能也从单一技能型逐步向一岗多能型发展延伸， 通过做表率、 老带新等办法督促年轻技术人员快速成长， 打造出了一支业务熟练、 敢于担当、 勇于奉献的技术管理队伍。