本报讯 （特约记者崔艳玲 通讯员蒲会英 霍小虎） 钻井五公司8月1日出炉的控本增效统计分析数据显示， 该公司前7个月完成同步控本增效指标的140%。这个公司持续深入推进节支降耗， 培植 “管理节支、 技术节支” ， 结出丰硕成果， 收获真金白银。

这个公司制定节支降耗9项措施及目标， 在物资材料成本节支、 “电代油” 及设备修理费控制、 工程技术创新及科技提速、 优化劳动用工、 招议标、 运费、 财务管理、 淘金行动等方面明确专业路和属地管理控本责任， 量化目标任务， 加大考核力度， 同时设立降本增效专项奖励基金， 突出节支经验分享和亮点推广， 推进精益控本增效再上新台阶。

钻井液回收再利用， 既节约钻井成本又实现安全环保， 这个公司大力推广普及应用高成本重浆回收利用技术。40690钻井队在晋45-154X井等3口井施工中， 甲方要求使用氯化钾重浆钻井液， 钻井队在每口井完井后对氯化钾钻井液进行收集、 技术储存及倒运， 重复利用氯化钾钻井液 450 立方米， 直接节约钻井成本90余万元。

优化技术管理， 简化钻井流程， 缩短施工周期。施工的晋45-155X井和晋45-153X井采用双级固井， 根据甲方要求， 需要钻穿分级箍后通井至井底、 起钻、 测声幅后再进行下钻替清水作业。这个公司工程技术部门通过技术论证， 钻穿分级箍后通井至井底， 直接替清水作业， 固井声幅合格， 每口井节约小钻具替清水作业3天， 累计节约6天， 节约钻井成本30余万元。

同时， 这个公司实行培训特餐订制， 安全监督站与渤海钻探公司培训中心、 外部市场等培训机构多次沟通，请老师到页岩气项目部对员工进行培训、 到冀东作业现场进行培训取证， 节省员工住宿费和交通费25万余元。

不仅如此， 这个公司还大力实施技改措施， 40694钻井队甩钻具装置无信号， 通过员工创新改造， 使装置实现安全操作， 节支8万余元。

这个公司扎紧成本口袋， 以 “省一分比挣一分更容易” 理念， 开源节流，节约成本超千万元。