本报讯 （通讯员周浩 张晨） 8月9日， 华北石化公司召开2019年半年工作会议。会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引， 以开展 “不忘初心、 牢记使命” 主题教育为契机， 深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神， 系统总结上半年主要工作， 分析面临的新形势， 安排部署改革创新举措及下半年重点任务， 动员全体干部员工统一思想、 坚定信心、 锐意进取， 坚定“三步走” 战略， 推动高质量发展， 奋力开创建设 “国际先进、 国内一流” 窗口企业新局面。

会上， 公司党委书记、 总经理张栋杰作了题为 《坚定 “三步走” 战略 推动高质量发展 以改革创新驱动 “国际先进、 国内一流” 窗口企业建设新引擎》主题报告， 常务副总经理李力斌主持会议， 副总经理张景涛传达了集团公司领导干部会议精神， 副总经理宋运通通报了2018年业绩考核结果与2019年上半年业绩指标完成情况， 副总经理、 安全总监周世岩通报了上半年安全环保情况， 纪委书记付仲凯通报了上半年党的建设和反腐倡廉工作情况， 副总经理南晓钟通报了上半年改革创新、 精细化管理情况。科技信息部、 生产运行处、 企管法规处、 四联合运行部作了表态发言。

张栋杰指出， 2019年是 “三步走” 战略的开局之年。上半年公司面对国际油价大幅震荡、 市场竞争日益加剧、 成品油需求不断萎缩、 千万吨项目群全面大开工等挑战和考验， 公司上下紧紧围绕 “第一步走” 目标任务， 坚持党对高质量发展的领导， 狠抓安全环保和谐稳定， 注重质量效益增收创效， 持续改革创新激发活力， 加强精细化管理夯实基础， 以 “123345” 建设发展工程为主线的各项工作扎实推进、 亮点频现， 主要体现在 “窗口企业” 建设取得新成效、 党的建设质量实现新提升、 生产经营成功应对新挑战、 安全环保业绩迈向新高度、企业管理水平跨步新台阶、 全面深化改革激发新动能、 和谐稳定大局呈现新气象等七个方面。

在分析研判、 准确把握下半年面临革创新， 为建设 “国际先进、 国内一流”的形势和任务方面， 张栋杰指出， 破解高质量发展道路上的新矛盾新问题， 要解放思想、 提高认识， 破除体制机制的障碍， 最大限度激发创新活力， 驱动 “国际先进、 国内一流” 窗口企业建设新引擎。一是要牢牢把握集团公司科技创新的新部署； 二是要准确研判制约高质量发展的瓶颈短板； 三是要深刻认识管好炼好千万吨的现实困境； 四是要充分应对安全环保高压态势。

张栋杰强调， 面对压力和挑战， 必须认清新形势， 把握新战略， 应对新考验， 解放思想、 发挥优势， 强化整体联动，勇于大胆创新， 上下一心、 同舟共济， 不断推进公司更高质量发展。下半年公司的工作总体要求是： 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引， 深入贯彻党的十九大精神和新发展理念， 认真落实集团公司关于科技创新的安排部署， 围绕 “三步走” 战略，推进 “三大工厂” 建设， 加强党的建设，狠抓安全环保， 突出质量效益， 深化改窗口企业、 实现高质量发展， 为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司提供强有力支撑。

针对下半年主要工作， 张栋杰作出七个方面的部署： 一是注重守正创新，推进高质量发展 “三大工厂” 建设。要聚焦战略需求， 深度调研谋划， 扩大开放合作， 与 “十四五” 发展规划有机结合， 推进 “窗口工厂” “智能工厂” “材料型炼厂” 建设。二是持续改革创新， 激发高质量发展内生动力活力。要在深化改革上动真格， 在管理创新上见实效， 在文化创新上下功夫， 持续打好深化改革创新的主动战、 攻坚战、 持久战，为高质量发展提供新动能。三是加强科技创新， 点燃高质量发展强力加速引擎。要健全完善科技创新体系， 全面加强科技人才队伍建设， 关键领域要取得新突破。四是坚持狠抓严管， 筑牢高质量发展安全环保之基。要立足 “窗口企业” 战略定位， 坚持全覆盖、 铁腕抓、 零容忍， 持续完善HSE体系建设， 深化双重预防机制运行， 加强污染减排管理，坚决守住产品质量底线。五是突出质量效益， 做优高质量发展生产经营业绩。要立足于 “双500万系统” 实际， 全力确保装置 “安稳长满优运行” 、 深入开展全系统对标优化、 全方位加强设备管理、 持续推进开源节流降本增效。六是强化政治统领， 厚植高质量发展党的建设之魂。要深化 “不忘初心、 牢记使命”主题教育， 夯实基础战斗堡垒， 巩固风清气正良好政治生态。七是践行仁和诚厚， 打造高质量发展 “窗口企业” 品牌。要凝聚全员思想共识， 营造和谐稳定环境， 打造良好企业形象， 坚持全心全意依靠员工群众办企业， 促进形象建设常态化、 长效化， 不断增强员工的荣誉感、 自豪感和归属感。

会议在 《我为祖国献石油》 豪迈的歌声中闭幕。

公司党政领导， 总经理助理、 副总师、 安全副总监及总法律顾问出席会议， 公司各单位党政主要负责人及部分管理 （技术） 人员、 班组长、 职工代表等共400余人参加会议。