本报讯 （通讯员杨勇 黄健强 张鹏 王少明） 7月12日， 巴彦勘探开发分公司 “油气田地面工程建设项目管理” 主题业务讲堂在敖伦布拉格镇前线指挥部开讲。这是该分公司特色培训 “大餐” 推出的第16道 “菜品” 。

本次讲堂由具有多年油田地面建设管理经验的分公司副经理张晖授课。结合产能建设过程，对照项目全周期不同的阶段， 课程重点从油气田地面施工程序、项目前期管理、 组织管理、 投资管理、 竣工验收等工作环节进行了详细介绍， 并以项目每个阶段工作为切入点， 根据管理流程及合规运作进行了深入交流， 以在促进产能建设工作提前准备、 持续深化的同时， 有效避免工作中的盲目性。

随着吉兰泰油田勘探开发工作的大范围展开， 各项工作的系统性和关联度持续提高， 对员工能力和知识储备提出了更高的要求。为培养一专多能的复合型人才， 分公司超前谋划， 以提升员工管理素质、 专业技能为落脚点，结合工作中的薄弱环节和难点问题，制定特色培训 “大餐” ， 采用专业培训、 学习讲堂、 导师带徒等形式， 传授油气田勘探开发建设全过程及其他各岗位业务技能。培训讲师既有分公司各专业专家和技术骨干， 也有参战的测井、 录井、 试油等单位的技术专家。

为不影响正常工作的进度，培训多安排在晚间或工余。员工参与热情高涨， 晚间计划两个小时的培训课程经常 “拖堂” 到深夜。7月份以来， 该分公司共开展培训16场次， 参培员工300余人次。培训 “大餐” 活动将长期持续开展，并结合各阶段重点工作，不断推出新 “菜品” 。