本报讯 （记者刘天一 特约记者丑云霞） 6月5日， 中国雄安集团总经理助理、 办公室主任李振伏一行到华北油田， 考察学习华北油田6S管理及三基建设工作经验， 旨在深刻领会“整理、 整顿、 清洁、 清扫、 素养、 安全”6S精益管理的内涵意义。

李振伏一行先后参观了任四井、任一联合站、 荣盛公司井控厂等， 听取了荣盛公司现场管理经验介绍。座谈会上， 有关人员详细阐述了6S管理的具体措施和取得的显著成效，并就管理经验进行深入交流。

李振伏说， 华北油田及荣盛公司的6S管理从顶层开始策划， 目标明确， 开展有效率， 思维方式灵活，特别是安全至上的理念、 基于实际务求实效的创新、 持之以恒常抓不懈的态度、 细致入微规范管理的严谨、 全员参与从我做起的拼劲， 对雄安新区城市建设具有重要的借鉴意义。

油田公司安全副总监刘占国、总经理助理罗宁陪同参观。