“火眼金睛” 一词源于我国古典名著 《西游记》 ， 孙悟空被放在八卦炉中煅烧， 非但没被烧死， 反而 “炼” 成了能够识别妖魔鬼怪的火眼金睛。这个词用在企业安全生产上， 即指能够看出各种细微的隐患。 《华北石油报》 5月24日二版的 《安全之星》 栏目就报道了有这样一双眼睛的人——老骆。

事故是由隐患的逐渐量变而最终发生质变的结果，“海恩法则” 就是一个有力的证明。德国人帕布斯 · 海恩发明了飞机涡轮发动机， 他提出了一个航空界关于飞行安全的法则， 即一起重大的飞行安全事故背后有29次事故征兆，每个征兆背后有300个事故苗头， 每个苗头背后还有1000个事故隐患。且不说其数据准确与否， 但这一法则确是对事故与隐患关系的量化， 即一起事故是由多处隐患酿成的。

这一法则说的虽是飞行安全， 但几乎适用于安全的所有领域。因为仔细分析每一起事故， 几乎无一不是由隐患引起的。因此， 排查、 消除细小的隐患， 就成了保障安全的前提。

那么， 作为企业员工， 怎样练就这样一双 “火眼金睛” 呢？笔者认为， 起码要做到三点： 一是谨遵操作流程或安全规定，一定程度上说， 流程或规定是从生产实践中总结出来的， 有的甚至是事故和血的教训， 万不可懈怠； 二是熟悉生产设备，尤其是天天与设备打交道的员工， 要像 “老骆” 一样， 把生产设备当成自己的孩子， 对设备的“健康状况” 了如指掌； 三是要有强烈的责任心， 责任胜于能力， 有了强烈的责任意识， 就能在生产中不放过点滴隐患， 保证安全生产。

“先其未然谓之防， 发而止之谓之救， 行而责之谓之戒。防为上， 救次之， 戒为下。 ” 确保企业安全生产， 需要打好全员防范战， 练就 “火眼金睛” ， “先其未然” ， 排除隐患， 从源头上遏制事故的发生。