班组是企业最小的组织 “细胞” ，只有 “细胞” 充满了勃勃生机， 企业才会有旺盛的活力。龙一转油站外输加热岗是采油二厂霸州作业区采油一站的一颗小 “细胞” 。今年以来， 该班组以提质增效为目标， 工作中精益求精，释放出巨大的能量。

广支招， 降伏 “电老虎”

外输加热岗共有9名女工， 平均年龄47岁， 但是大家对待工作的认真态度丝毫不输年轻人， 她们针对岗位特点， 坚持不懈开展 “比工作干劲， 促责任落实； 比工作成绩， 促指标控制；比工作效率， 促素质提升” 活动， 积极营造你追我赶的工作氛围。

“昨天油区日耗电量180千瓦时，比前天减少15千瓦时， 主要是昨天气温有所回升， 水炉出口下调了3摄氏度， 燃烧机耗电量减少。 ” 5月22日早8点， 赵伟结算完报表， 在填写 《油水区电量分析表》 。这张表直接反映了本站一天的能耗情况， 大家会根据每台设备能耗， 及时发现问题并制定措施加以改进。

在油气集输处理站， 用电无疑是成本消耗大户， 姐妹们从节点控制入手， “盯” 住每一个生产指标深挖细究，纷纷为节能降耗支招献计。卸油点每次卸完油， 都要加热水对转油线扫线， 姜茉莉提出用所卸钻井液代替热水扫线， 一来节约用水， 二来节省采水、 加热时的电力费用； 注水管线使用多年结垢严重， 管线回压高， 造成耗电量增大， 田红梅提出清洗注水管线以降低注水泵能耗； 针对末站不越站输送时外输泵存在的 “大马拉小车” 现象， 女工们根据末站输送方式分别采用大、 中、 小功率泵交替运行，日节电20千瓦时。

“师徒网” ， 捞走众难题

近年来， 随着退休人员逐渐离岗，岗位人员也在不断调整， 该班组充分发挥技术骨干作用， 采用专长任教、 互补结对的办法开展 “师带徒” 活动， 提升大家技能水平。45岁的邓艳利于3年前由电焊工转岗而来， 刚到外输加热岗时， 面对各种型号的设备、 纵横交错的管网， 她感到无从下手， 于是与集输技师刘萍签订了师徒合同， 从此虚心向师傅学习， 认真实践， 操作水平得到很大提高， 并在2018年厂技术比赛中取得集输工第六名的好成绩。

今年初， 邓艳利通过量油孔测量，发现2号罐内沉积了凝油。凝油是集输系统的大患， 如果不及时清理， 不但堵塞罐底排放口， 影响正常输油， 而且只能在清罐时清走， 造成原油损失。她和师傅一起对工艺流程进行研究，提出一项治理罐底凝油的好法子。她们改变2号罐输送工艺， 将上站来油工艺由先进罐再外输后加热， 改为先加热再进罐后外输， 同时合理调节进出油排量， 靠流动原油产生的冲击力将被稀释的凝油带走。今年3月份，邓艳利再次上罐检尺， 发现罐底凝油高度已下降了0.7米。

一张无形的 “师徒网” 不仅使女工们互相学习、 共同提高， 更让她们相互关爱， 亲如一家。

严兵头， 制服水套炉

“群雁高飞头雁领” ， 今年48岁的于景梅就是外输加热岗那只最强、 最有担当的领头雁。工作中， 她高标准起步， 严要求管理， 将标准化、 规范化、精细化做到极致。两年来， 班组先后荣获公司三八红旗先进集体、 厂先进班组等称号。

2018年10月， 1号加热炉出口温度达不到生产需要， 而且耗气量也较平时大。加热炉燃烧器厂家人员调试了多次都没能恢复正常。

较真儿的于景梅来到现场查找原因， 从风箱到烟囱， 都进行了清理， 她认为问题不应该出在这些环节上， 于是找来燃烧器内部结构图琢磨， 认为二次供风有必要调整一下。通过拉长燃烧头与燃烧筒之间的位置， 加大二次供风量， 火焰颜色黄中透蓝， 而且日用气量也有所下降， 可是温度还是达不到要求。

于景梅就在加热炉现场与中控室之间来回转悠， 终于找到了温度达不到要求的症结， 原来是现场远传的热电阻坏了， 温控柜显示不准， 燃烧机动辄停机。厂家人员更换了新的热电阻后， 1号炉所有的问题都解决了。听着炉子的燃烧声， 于景梅脸上露出了欣慰的笑容。