本报讯 （通讯员陈宁 特约记者黄延兵）“40665队解决定向托压、 大位移井携砂困难的技术措施确实有效， 这也是他们打破区块多项纪录的关键一招。 ” 4月30日， 在渤海钻探钻井四公司组织的钻井队管理经验交流会上， 大家知无不言， 共享提速好经验、 好做法。

面对工程技术服务市场竞争日趋激烈的严峻形势， 这个公司充分认识到： 要生存、 要发展， 出路只有一条， 那就是转型， 钻井向难点进军、 市场向高端转移。对此， 这个公司遵循 “高速度、 高水平、 高效益” 工作目标， 紧抓钻井施工难点， 着力推进科技进步， 提升持续发展后劲儿。

在推进 “一口井一方案、 一环节一对策”优快钻井模式基础上， 这个公司将加强各市场、 各区域技术交流和对标管理形成制度， 重点在生产组织、 新工具新工艺应用、 管理模式等方面定期进行交流， 取长补短， 以此提高队伍整体技术管理水平。

在同市场、 同区块， 这个公司认真收集数据资料， 总结施工难点， 提炼经验做法， 形成区块提速模板。每轮井施工结束后， 组织技术人员从钻头选型、 钻井液性能、 钻井参数等方面进行剖析， 分析经验与不足， 及时推广先进做法， 修订完善提速模板。

针对钻井市场点多面广的实际， 这个公司充分利用远程视频系统， 每周组织技术主管领导、 技术管理部门、 各钻井队进行两次远程视频技术交流。结合施工重点、 难点及现场面临的困难及时给予解决， 对有代表性的问题及技术措施组织全员讨论， 提高技术人员事故复杂预防和应对能力。

“独乐乐不如众乐乐。同台竞技， 互相学习、 互相帮助， 才能共同提高。 ” 这种对标交流、 经验共享的形式， 为科学提速汇入了加速度。在苏75区块， 4支钻井队先后刷新区块各项技术指标，其中40546 钻井队和BH50252钻井队接连打破苏75区块近8年钻井周期最快纪录， 首次将苏75区块钻井周期控制在10天以内， 建设方给予高度称赞。