本报讯 （通讯员于铭 孙汉雄） “北京稻香村糕点， 京剧脸谱书签， 太棒啦……” 3月27日， 录井二公司委内瑞拉项目部外籍员工富兰克林和伙伴们手捧礼品， 用不太标准的中国话， 激动不已地答谢刚休假回项目部的工程师陈康。外籍员工惊喜的模样， 让陈康一路的疲乏消失殆尽， 屋里回荡着两国员工探讨中国元素的欢声笑语。

该公司在拓展海外市场的同时， 以 “文化共融” 和 “员工关爱” 为切入口打好 “情感牌” ， 注重中方与当地员工紧密融合， 让海外项目成为中外员工共建的 “家” ， 增强外籍员工的认同感， 促进项目健康持续发展。

从细处着手， 真情关爱。3月份以来， 委内瑞拉社会政局波动， 针对部分外籍雇员家庭困难的实际， 项目组组长谷翠东组织各方力量送去慰问金， 一解其燃眉之急。西部项目外方文秘人员年仅4岁的侄子突然诊断出白血病， 项目组立即动员中方员工自愿捐款， 大家慷慨解囊，筹得善款两万元。一系列暖心举动， 让外方雇员在困难面前感受到 “家” 一般的温暖和关怀。

目前， 该公司在委内瑞拉项目的员工本土化率持续保持90%以上， 中方员工通过日常工作中的交流与合作，潜移默化影响外籍雇员的工作习惯， 让外籍雇员逐渐了解、 熟悉、 认同项目文化， 提升了归属感， 有效维护了队伍稳定， 保障了项目平稳运行。